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科凡智造总经理廖世全:以信息化模式实现客户新体验

2016-04-14 17:32:57 http://www.chinayigui.com/ 责任编辑: 张伟 浏览数:39716 手机访问 中华衣柜网

2016年被家居建材界定义为“定制元年”,对于衣柜行业来说,也将是承接辉煌,开启新篇的“黄金元年”。在全面升级为定制家居的“风口”,衣柜企业将以什么样的野心来开疆拓土,又将凭借怎样的绝技来丈量这份野心的高度?带着这样的好奇,中华衣柜网记者走进科凡定制,对科凡智造总经理廖世全进行了独家专访。

中华衣柜网】2016年被家居建材界定义为“定制元年”,对于衣柜行业来说,也将是承接辉煌,开启新篇的“黄金元年”。在全面升级为定制家居的“风口”,衣柜企业将以什么样的野心来开疆拓土,又将凭借怎样的绝技来丈量这份野心的高度?带着这样的好奇,中华衣柜网记者走进科凡定制,对科凡智造总经理廖世全进行了独家专访。

【中华衣柜网】:中华衣柜网的网友大家好,我现在是在佛山科凡定制家居的总部,今天我们很荣幸地邀请到科凡定制家具的廖总接受我们的采访,廖总您好。

【科凡智造总经理 廖世全】:你好。

科凡智造黄伟国

科凡智造总经理廖世全

【中华衣柜网】:首先我想请问一下廖总,2016年科凡将有什么样的大动作呢?

【科凡智造总经理 廖世全】: 2016年,科凡的目标是实现业绩增长70%以上,将主要从两方面完成这个目标。第一方面,重新布局厂房,新添厂房。第二方面,从多渠道提升业绩,实现70%的增长。

【中华衣柜网】: 2016年7月份,科凡的新厂就投产,能给我们介绍一下新厂的情况吗?

【科凡智造总经理 廖世全】:科凡在2016年是以新工厂为主要基地。新工厂在美的微波炉公司的对面,面积达到5万平方。新工厂以观光走廊为特色,来科凡的客户参观工厂的时候是不用下地的,科凡的生产模式是全部信息化,相当于工业3.0到4.0之间的模式布局。最重要的一点,在整个衣柜协会中只有科凡公司做到了,就是科凡的前店后厂模式。我们的前店面积有4千平方,用这个O2O模式配合科凡整个运营布局。

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