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聚变2018——丽博家居发布十大战略规划

2018-02-06 09:43:56 http://www.chinayigui.com/ 责任编辑: 张伟 浏览数:56388 手机访问 中华衣柜网

从2017年“裂变”到2018年“聚变”,一年一度的丽博家居零售业务工商洽谈会上,丽博发布2018年十大战略规划,聚焦、聚心、聚力,聚变2018!

中华衣柜网】从2017年“裂变”到2018年“聚变”,一年一度的丽博家居零售业务工商洽谈会上,丽博发布2018年十大战略规划,聚焦、聚心、聚力,聚变2018!

德意控股集团董事长兼总裁高德康、丽博橱柜丨全屋定制执行副总经理胡国帅等公司领导悉数出席。

丽博全屋定制

战略规划德意控股集团董事长兼总裁  高德康

会议伊始,董事长兼总裁高德康发表致辞,总结2017年丽博的显著成绩和喜人进展,真诚感谢所有丽博人的付出,并表示,2018年已经拉开竞争序幕,丽博将以全新的品牌形象迎接全新的品牌发展阶段,新设立设计部和信息部,确保产品的原创性及良好交付。面对丽博家居的快速发展,丽博将于2018年4月投产新工厂,并展开一号生产基地二期工厂的建设。

丽博全屋定制执行副总经理  胡国帅

执行副总经理胡国帅作《2018年丽博重点工作规划报告》,阐述了丽博2018年十大重点规划:

——严格践行“正派、务实、创新、进取”的企业文化,构建和谐厂商合作关系;

——优化公司组织架构,打造专业、高效、精干的事业团队;

——启用全新的VI、SI形象,品牌调性呈现年轻、时尚、轻奢、质感;

——以“销地广”理念为主导,加大品牌宣传推广,提升品牌活跃度和关注度;

——大力拓增零售网点,实现年度200家招商目标;

——推进以FO为代表的各类项目和主题活动,精细化门店运营实现年度零售业绩同比增长超35%;

——强势运营电商业务,实现年度销售目标5000万;

——完成不低于6套全屋产品的开发和上市,提升产品竞争力;

——全面、有序推进公司信息化建设;

——扩充产能,保障订单一次按时成功交付。

十大战略规划,聚焦、聚心、聚力,丽博定能聚变2018。

战略规划零售运营部经理  罗德福

零售运营部经理罗德福以“赛道战役”理念,展开《2017年零售营运工作总结》报告,现场展示丽博2017年的业绩达成、业绩同步增长、全屋业绩、电器业绩TOP20和TOP10,并对2017年重点数项工作进行梳理。

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