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诗尼曼家居董事长辛福民:定制实年 用“三新”计划迎战家居新零售

2018-04-09 11:51:17 http://www.chinayigui.com/ 责任编辑: 李雪 浏览数:42166 手机访问 中华衣柜网

不止是定制家居,如果要强,就需要每一个环节,每一个板块都要强悍。你会发现较厉害的企业,一定很少有短板。比如美国的军队,他的陆战队、海军、天空部队,全方位无死角,那么他的装甲、运输、后勤、每一个信息等等都不能有短板。一个成熟的企业,一个伟大的企业同样如此。

中华衣柜网】2018年3月28-30日,第八届中国(广州)定制家居展,在广州保利世贸博览馆盛大开幕。超500家品牌同台争艳,定制TOP100齐聚一堂,吸引约20万人次观众前来观展。作为主办方战略合作媒体,中华衣柜网策划以“探索·发现 2018定制之光”为主题,对本次展会进行了全方位报道,并在现场对诗尼曼家居董事长辛福民进行了采访。

广州定制家居展诗尼曼家居董事长辛福民

【中华衣柜网】:在家居消费年轻化、智能化的趋势下,诗尼曼是抱着什么样的心态来看待的呢?

【诗尼曼家居 辛福民】:所谓智能家居,不止是表面上看起来是激光电闪,更多还是内涵。诗尼曼从内到外都会做很多,但是绝对不纯粹为了智能而智能。

【中华衣柜网】:请问您是如何理解家居新零售的?针对新零售趋势,诗尼曼接下来有哪些规划?

【诗尼曼家居 辛福民】:今年诗尼曼提出了“新经营、新营销、新思路”的概念。我感觉,提出新经营和新营销基于两方面的考虑。第一方面,现在的营销形式已经完全变了,卖场为什么见不到我们的消费者,我们的消费者难道跑了吗?没有,只是过去老的模式无法找到他了,犹如你还在陆地上找,人早在海上的道理一般。新零售这块,跟新营销是一个概念,实际上也是消费者选择商品的路径变了,购买商品的方式变了,套路变了。所以没有新零售,没有新营销,企业就没有未来。为迎合这种营销趋势,诗尼曼将从传播模式着手,同时我们组织架构等等也会发生变化。以前采用火车头的模式,一个火车头拉着一堆小车厢,小的时候很轻松,企业逐渐逐渐做大的时候,会发现很累。 现在采用动车模式,动车的每一个车厢都会给予动力。现在我们从基层崛起,由下往上,自然牵引会更加轻松。

【中华衣柜网】:目前,行业巨头纷纷跨界定制家居,在您看来,定制企业要如何做才能在“狼多肉少”的市场中脱颖而出?

【诗尼曼家居 辛福民】:现在的跨界品牌越来越少了,不像前几年,我这两年都没怎么看到有新品牌出现。现在跨界实际上定位已经非常清楚了,基本上,专业做定制家居的,还是一马当先!没有跨界的品牌出现过领军品牌。不止是定制家居,如果要强,就需要每一个环节,每一个板块都要强悍。你会发现较厉害的企业,一定很少有短板。比如美国的军队,他的陆战队、海军、天空部队,全方位无死角,那么他的装甲、运输、后勤、每一个信息等等都不能有短板。一个成熟的企业,一个伟大的企业同样如此。

【中华衣柜网】:谢谢辛董接受采访。

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