——史丹利家居市场营销总监

用“坚持、创新、奋斗”投身定制行业
十年前从快消转入定制行业,潜心于终端、渠道、推广、营销规划等方面研究与实施,做遍了该做的具体工作和职位,始终沉下心来为定制行业奋斗到底!

王文刚

所属职位: 市场营销总监
个人睿语: 每一个令人兴奋的结果,必定经历痛苦与艰难的历程!
行业阅历:
两年的快消生涯培养了对市场终端的的敏感度和对细节的关注度;2007年一脚踏入定制行业就再也没有回头,从做培训开始到做经销商操盘手,再到策划、市场、招商、渠道管理,做遍了该做的具体工作和职位,沉下心来为定制行业奋斗到底!
个人未来寄语:
只要有信心有信仰,路再难走也会成功!

史丹利家居王文刚:以市场为中心的营销理念 实现消费者、经销商与企业共赢

美国史丹利STANLEY,一个卓越的百年品牌,1843年,创建于美国;1966年,在纽约证券交易所上市;1997年,率先将壁柜门概念引入中国,直接推动了定制衣柜在中国的发展。今天很荣幸邀请了史丹利家居营销总监王文刚做客我们中华衣柜网接受专访...【详细】

史丹利家居是美国上市品牌,引入中国之后对定制衣柜在中国的发展起了直接推动作用,您能以营销角度谈谈,史丹利在中国市场是如何成功发展的吗?

A:美国史丹利STANLEY1993年进入中国,1997年将壁柜门概念引入中国,到今天已经19年的时间。美国史丹利STANLEY家居在中国的发展时间比较久,但也经历了痛苦的转型,才一步步走到今天。众所周知,一开始是以五金起家,用壁柜门敲开了市场,但随着市场...【详细】

新中式定制2016年快速蹿红,史丹利家居也是重磅推出新中式定制产品,您能给我们介绍一下这系列产品吗?市场上消费者反响怎么样?

A:美国史丹利STANLEY家居2016年推出新中式,既是适应市场的需求也是我们年初规划的战略目标之一,我们的新中式产品根据中国传统文化研发设计,尤其结合了春秋文化、秦汉文化、盛唐文化和明清文化四大主要时期的文化精髓,于文化、设计、美观...【详细】

刚刚过去的双十一,史丹利家居推出了"11.11定制衣柜节"那您怎么评价史丹利家居在这个双十一的表现,未来是否会有什么新的规划在电商方面?

A:双11确实给定制行业带来了大的惊喜,也成了客户选购定制家居的一个重要节假日,对于我们来讲也是一次成功的促销。早在8月份我们就开始了双11的线上线下布局,利用线上宣传推广+线下体验的形式做足了前期的预热和客户积累,期间的整个销售额较去年增长122%,应该也算不错...【详细】

现正值史丹利家居创世173周年,贵企盛大重启"招县纳市"的招商加盟活动,既然是重启,那前期的活动效果怎么样?这次的活动力度又将是怎么样的?

A:其实对于渠道完善这个动作我们是一直在做的,只是不同时期和阶段力度大小不一样。2013-2014是美国史丹利STANLEY家居渠道布局加快的两年,这两年我们有更多的经销商加入STANLEY体系。在这之后我们相对减缓了网络布局速度,把重心放到如何扶持新经销商,如何让他们完善自己的经营基础,如何帮着经销商发...【详细】

 

STANLEY美国史丹利家居

一个卓越的百年品牌 品牌优势:

公元1843年创建于美国,170多年的经验和历史的沉淀造就了伟大的品牌;核心部件滑轮终身保用;致力于环保健康,用心做产品;根据客户需求完全定制化。 【详细】

加盟优势:

美国史丹利家居中国区总部位于改革开放的前沿城市——深圳!是集设计研发、生产、行政管理、调度、物流配送、产品展示和服务于一体的国内整体定制家居行业先进的生产基地之一,拥有经验丰富的专业技术研发团队,以及遍布全球的销售网络及世界先进的德国豪迈HOMAG自动数控流水生产设备和电子数控生产系统,不仅大大提升了产品精度的品质,更是树立了衣柜定制行业的龙头地位。 【详细】

核心竞争力:

2017年将是STANLEY美国史丹利家居腾飞的一年,除了生产基地继续扩建、全屋定制产品线完善延伸、研发团队集成化组建等基础建设的精细化实施,在营销方面更会推动三横三纵的大战略。在以三横三纵为核心的营销规划下,多渠道立体化布局、科技智能信息化提升、专优人才共融机制、三大战役法则、共赢机制融合等战术目标全方位实施。 【详细】

 

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