我以前做的是一个地方品牌，规模不大，工艺上有很多局限。一次偶然的机会我看到了尚朋堂的产品，对于尚朋堂的烤漆工艺印象深刻，当时就萌生了加盟尚朋堂的想法。后经朋友介绍，我来到佛山，找到了尚朋堂的工厂。在工厂内，我和尚朋堂的总经理李总和营销总监陈总面谈后，感觉尚朋堂和其它一些品牌不太一样。尚朋堂没有吹得天花乱坠的招商套路，产品的整体价格也符合遵义的市场。在了解了尚朋堂的帮扶政策后，我还参观了尚朋堂的设计作品，最后加入了尚朋堂大家庭。

在试营业之前，区域经理小王就带着两个员工帮我做活动计划，12天左右成交了15单。自2017年11月26日开业以来，一共做了三次活动，每次尚朋堂总部都派人过来帮扶。陈总看见我这缺乏设计师，还从外地帮我找了一个专业的设计师来我的店面工作，解决了我的燃眉之急。现在我的店面慢慢进入了良性循环的，员工的积极性也越来越高。现在尚朋堂的销售团队在一一兑现当初的承诺，帮我解决了客源缺乏及订单消化等问题。我非常庆幸当初的选择。

长期持久的经营好一间门店，有三大核心要素：
一、建立门店独有团队文化与氛围。门店形象良好，整洁大方，员工穿着打扮尽量一致。员工服务态度热情，将愉悦的精神面貌展现出来，吸引客户驻足；
二、建立公正、公平的用人机制和激励机制。让员工树立共同的奋斗目标，这有利于建立团队的凝聚力。
三、拓宽获客渠道。随着互联网经济的不断渗入，截流渠道越来越多，家具实体店获客成本越来越高。这要求经营者提升获客能力，拓宽获客渠道。比如楼盘商圈的精耕，设计联盟、与其它家居建材行业联盟等。

2019年多品类多空间是全屋定制家居行业的发展方向。全屋定制融入软装搭配，追求空间风格进一步个性化必将成为2019年家居行业的趋势，我们门店还需要修炼自身的“内功”，才能把全屋家居的智能化、个性化、功能收纳性等设计融入到消费者的需求里面，从而提升门店的收益。未来定制家具实体门店的经营将面临获客难、获客成本高，客流量被异业截流这几大难点。因此，一方面我们必须打造高效的门店销售团队，提升客户成交率及回头率。另一方面根据自身定位，通过寻求与家居建材其它行业合作等方式开拓多获客渠道。