我没有加盟美国史丹利stanley家居前做过一些其他建材类的代理，最苦恼的问题不是销量，而是在商场会因为品牌划分等级，拿不到好的位置。即使有好位置，不知道什么时候商场调整，位置不保。自从加盟了美国史丹利stanley家居不用担心商场调整，即使调整咱也不怕，因为咱品牌知名度高，产品品质好，售后服务佳，做一家全屋定制成一家朋友，很多客户都是老客户转介绍。

微信爆破

2019年7月26日晚7点--9点，我们通过异业联盟，在店里做了一场微信爆破活动。筹备了半个月的时间，通过加进店客户微信，集联盟品牌有意向客户组群，共集客300多名。以秒杀产品(如：19.9元的穿衣镜，99元的鞋柜，1999的衣柜等)为切入点，后期邀约客户进店落单。当晚成交32单，后期总营业额突破126.4万。

取得这样的成绩离不开大家的努力，更离不开咱厂家的支持，帮我们策划活动，提供免费小礼品。尤其感谢咱大区经理对我们的帮助，他在群里客串衣柜专家，讲解产品知识，教大家如何选择好衣柜，并全程参与秒杀以及互动红包的支持。

门店未来的计划：努力提高现有店面形象，择机在较好商场新开优质店面，团队人员认真学习产品知识和各种新的营销手段和方法，努力提高设计能力、谈单能力、合作意识、团队精神等，力争在新的一年里业绩进一步得到较大幅度提升。

随着人们消费习惯的改变，家居建材行业必须要改变以门店销售为主的销售模式，一定要采取线上线下相结合的营销模式，线上引流线下体验下单。