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Q【中华衣柜网】:简要介绍您所经营的门店基本情况,2021年销售目标是怎样的?目前完成情况如何?

A【邹淑珊】:我目前有两家门店,团队共计有30人,2021年的销售目标是2000万,目前已经完成1800万了,可以超额完成目标。

Q【中华衣柜网】:你最终为什么会选择加盟沃格?加盟故事简单讲述一下。在加盟沃格后,开业前期扶持、开业后运营支持及推广支持方面,您印象最深的是那一件事?

A【邹淑珊】:选择沃格,还是因为这个品牌的靠谱基因,2012年,沃格面向全国招商,我当时对专卖店只有初步的概念,考察了很多个品牌后,无论是生产实力还是营销能力,沃格都更胜一筹,最终选择了沃格全屋定制。开业初期,公司总部t6项目研发,点对点帮扶,从店面体验,团队形象等方面给我的帮助很大,2021年公司对我进行了生态政策的支持,让我的渠道得到快速扩充,整体业绩有了有效拉伸。

Q【中华衣柜网】:在开业初期,您是怎样打开本地市场的?初期运营时的难处有哪些?沃格厂家又是怎样来帮助您的?

A【邹淑珊】:其实打开本地市场主要有三个秘诀,第一,建立靠谱的团队,第二,打造有体验感的展厅,第三、积极开拓新渠道(拎包入住、线上线下结合)。能够同时具备这些条件,打开市场是迟早的事。刚刚加盟时,运营的难度主要集中在门店员工专业性有待提高和对于活动的策划和实施缺乏经验上。公司知道我的困难后,组织商学院为我解决了人员培训这一难点,对于活动策划,公司的推广人员对我们进行了一对一策划执行培训,让团队整体得到了很好的拉练和提升。

Q【中华衣柜网】:为了达成销售目标,门店目前主要通过哪些渠道进行?

A【邹淑珊】:主要通过小区拎包项目、线上电商引流、、异业合作、设计工作室的开发等渠道进行。

Q【中华衣柜网】:在您经营沃格的过程中,详述一件您所在门店在沃格总部运营人员的帮助下,最为成功的一场活动案例。

A【邹淑珊】:印象比较深的一次活动是2021年10月6号的工厂购活动,签单率达到了100%,一次活动收款超过了80万。

Q【中华衣柜网】:身为沃格的一员,您认为自己在沃格大家庭中是怎样的身份,身上有着哪些责任?

A【邹淑珊】:作为沃格大家庭中的一员,我要对客户负责,即提供靠谱的服务靠谱的产品。要对团队负责,即提供靠谱的平台、给他们好的发展,同时也要对其他专卖店负责,多交流、多分享。

Q【中华衣柜网】:您迅速占领市场的秘诀和措施分别是什么?

A【邹淑珊】:很简单,就是靠谱、守正、务实

Q【中华衣柜网】:谈一谈您对于门店及当地市场,未来的发展规划。

A【邹淑珊】:在未来两年打造一支更有战斗力的队伍,业绩目标拉伸到5000万

Q【中华衣柜网】:相较于目前其他品牌,您怎样看待沃格品牌的未来?

A【邹淑珊】:沃格秉承着靠谱的原则做事,相信在未来,厂商同心同德,必定做大做强。

Q【中华衣柜网】:简要介绍您所经营的门店基本情况,2021年销售目标是怎样的?目前完成情况如何?

A【冯小青】:今年的目标是300万,目前完成了250万。

Q【中华衣柜网】:你最终为什么会选择加盟沃格?加盟故事简单讲述一下。

A【冯小青】:选择沃格的主要原因是感受到沃格人的热情,以及出众的售后服务。另外沃格产品有保障、品牌有潜力,加盟扶持政策好,这也是我比较看重的。

Q【中华衣柜网】:在加盟沃格后,开业前期扶持、开业后运营支持及推广支持方面,您印象最深的是那一件事?

A【冯小青】:公司开展百团大战活动给我印象最深,团队的精神面貌有了很大的提升,业绩也是最好的。

Q【中华衣柜网】:在开业初期,您是怎样打开本地市场的?初期运营时的难处有哪些?沃格厂家又是怎样来帮助您的?

A【冯小青】:以前在欧派上班,刚开始的时候有一些老客户资源。刚加盟时,我缺少专业的设计师和安装团队,公司商学院为我解决了人员培训这一难点,在活动策划上,公司推广人员一对一策划执行,让团队有了很大提升。

Q【中华衣柜网】:为了达成销售目标,门店目前主要通过哪些渠道进行?

A【冯小青】:主要通过门店自然客流,装修公司合作、、异业合作、设计师合作来进行。

Q【中华衣柜网】:在您经营沃格的过程中,详述一件您所在门店在沃格总部运营人员的帮助下,最为成功的一场活动案例。

A【冯小青】:2019年,公司派姚经理来店帮忙扶持,签单18单,成交率达到了90%。

Q【中华衣柜网】:身为沃格的一员,您认为自己在沃格大家庭中是怎样的身份,身上有着哪些责任?

A【冯小青】:与工厂共同进步,把自己当成沃格的家人,厂商同心,为客户给提供更靠谱地服务,更优质地服务,为团队和员工提供更好地发展平台。

Q【中华衣柜网】:您迅速占领市场的秘诀和措施分别是什么?

A【冯小青】:脚踏实地的做事,以真诚待人,一步一个脚印,制定目标,打造团队,拓展渠道,提升客单值。

Q【中华衣柜网】:谈一谈您对于门店及当地市场,未来的发展规划。

A【冯小青】:在未来两年打造一支更有战斗力的队伍,业绩目标拉伸到400万。

Q【中华衣柜网】:相较于目前其他品牌,您怎样看待沃格品牌的未来?

A【冯小青】:一群靠谱的人一起做一件靠谱的事,满怀希望,信心十足,相信沃格未来必定做大做强。

Q【中华衣柜网】:简要介绍您所经营的门店基本情况,2021年销售目标是怎样的?目前完成情况如何?

A【邓永振】:目标1000万,目前完成了700万,完成年度目标问题不大。

Q【中华衣柜网】:你最终为什么会选择加盟沃格?加盟故事简单讲述一下。

A【邓永振】:综合考虑了沃格的品牌实力、产品竞争力和加盟政策,最后决定加盟。

Q【中华衣柜网】:在加盟沃格后,开业前期扶持、开业后运营支持及推广支持方面,您印象最深的是那一件事?

A【邓永振】:2021年公司生态政策的支持,渠道得到快速扩充,让整体业绩有了提升。

Q【中华衣柜网】:在开业初期,您是怎样打开本地市场的?初期运营时的难处有哪些?沃格厂家又是怎样来帮助您的?

A【邓永振】:先自我学习,再建立靠谱的团队,然后打造有体验感的展厅,同时积极开拓新渠道。初期运营期间的难处主要集中在门店人员的专业性培训和活动落地策划执行。针对这些难处,公司组织商学院为我解决了人员培训这一难点,同时推广人员一对一对我们进行培训,团队得到了很好的提升。

Q【中华衣柜网】:为了达成销售目标,门店目前主要通过哪些渠道进行?

A【邓永振】:主要通过门店自然客流,小区拎包项目、装修公司合作、、异业合作、设计工作室的开发。

Q【中华衣柜网】:在您经营沃格的过程中,详述一件您所在门店在沃格总部运营人员的帮助下,最为成功的一场活动案例。

A【邓永振】:5月工厂安排专业营销策划老师,为昆山睿怡庭小区业主策划团购活动,签单率100%,收款超过了90万。

Q【中华衣柜网】:身为沃格的一员,您认为自己在沃格大家庭中是怎样的身份,身上有着哪些责任?

A【邓永振】:与工厂共同进步,把自己当成沃格的家人,厂商同心,其利断金。

Q【中华衣柜网】:您迅速占领市场的秘诀和措施分别是什么?

A【邓永振】:秘诀就是真诚待人,脚踏实地,凡是一步一步来。

Q【中华衣柜网】:谈一谈您对于门店及当地市场,未来的发展规划。

A【邓永振】:在未来两年打造一支更有战斗力的队伍,业绩目标拉伸到1500万。

Q【中华衣柜网】:相较于目前其他品牌,您怎样看待沃格品牌的未来?

A【邓永振】:我相信沃格的品牌潜力,未来一定会成为定制行业代表品牌,前景无限。

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