学衣柜十大品牌做品质建设

中国家居行业具有“大市场，小行业“的特点，这就决定了衣柜企业以渠道带动品牌的市场演进模式。在电子商务如火如荼的今天，很多“80后“、“90后“的前卫消费者，都会选择在网上购买产品。如何成功地吸引消费者就成了企业不断创新的动力。

对此，“整体衣柜十大品牌“把行业重点“品质“放在了首要位置，他们认为企业的成功是以品质为基石的，品质是品牌的支撑点，品质建设是企业永远在做的工程。

加强产品的品质在于是否有创新，是否拥有独特的产品和服务。衣柜品牌也是如此，创新对整体衣柜的发展越来越重要，创新决定了品牌的竞争力。

现阶段说的创新，已不仅仅是产品上的创新，还应包括服务、竞争理念的创新。现在“山寨“泛滥，再好的产品一出来，很快就会被别人模仿。因此国内很多企业都瞄准了“整体家居“的概念，逐渐从专业营销进入跨行营销，走多元化道路。所以，企业应在多元化的道路上寻找差异，发展个性，增强竞争优势。

很多建材家居老板们都比较有思路，也懂得自身行业中品牌第一是学习的对象，第一是怎么做的，他们是如何做好的，企业就开始不断的去研究品类中第一企业，产品也在跟随着第一去“研发“，而到最后产品没有灵魂、没有风格、没有概念、没有文化，不得不让人联想到一个词语-“四不像“，老板们也在苦恼着为何自己的产品和第一品牌一样，别人卖的风风火火，而自身的产品无动于衷，遭消费者遗弃呢!这个结果深深的告诉企业家们，模仿是需要方法的，产品需要区隔，需要类别细化，一味的模仿会导致走在别人的脚底下而无生存空间，因为人家是原创，你是抄袭和冒牌。建材家居中各品类中的第一品牌都是经过多年的市场积累沉淀下来，企业所研发的产品是通过消对费者的深入了解和测试出来的结晶，产品代表了市场的发展方向，同时也能满足消费者的需求，甚至部分前沿化的产品设计风格是在引领消费者的购买行为而创造的，在产品的成形展示和衬托装饰过程中不但产品自己会说话，同时企业内部销售人员也会对产品的附加值上更多的推介，而中小型企业只看到产品的整体外观和所用材质，而摸索不到产品的灵魂和设计师所表达的内涵、文化，以及销售人员对产品附加值的体现，所以只是在产品风格和格局配搭上模仿，内在的东西缺乏很多。最终导致自身的产品无法与品类中的第一相比，产品成形和销售过程中更难达到相同的效果，甚至引起消费者对产品的否定，认定其是不真实的。中寰创世再做产品区隔时，学习品类第一品牌的表达方式，研究市场消费心态和需求点，针对市场进行区隔产品符合的消费群体，让消费者感受到产品的独特性和唯一性，不做一层不变的模仿，模仿企业能做到的，研究市场所需要的，结合到一起形成自身企业所独特的品性。

衣柜企业进行产品质量建设需要注意的要点：

一、衣柜企业要牢固树立“质量至上“意识，建立衣柜产品质量责任制，纳入考核体系。切实提高衣柜产品的品质管理和品质保证能力，将加强产品质量诚信体系建设作为企业发展规划的重要内容，加快建立企业质量诚信体系。

二、衣柜企业要积极学习借鉴国际先进质量管理体系建设经验，不断完善产品质量管理体系。不断提高产品合格率和出厂产品的可靠性。要强化供应链管理，加强对配件企业质量保障审核。

三、衣柜企业要加强企业全面质量管理。建立产品质量全员教育、全员参与制度，开展质量管理合理化提案活动。对生产过程和售后服务中发现的产品质量问题要及时研究分析和沟通，不断改进、提高衣柜产品设计、生产、销售、服务全过程质量管理水平。

四、衣柜企业要加大技术升级和新技术研发力度，加强信息化建设，以信息化提升质量。积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，改善品种提高质量。

五、衣柜企业要加强衣柜产品售后服务。发展和完善全方位的售后服务体系，扩大服务范围，提高服务质量。建立对消费者高度负责的问题处理机制，提高对消费者投诉的迅速反应和处理能力，保持与媒体的充分沟通。