区域性衣柜品牌“走出去”为何“水土不服”？

“走出去“战略自改革开放以来一直是政府鼓励国内企业奋发自强，拓展市场的策略之一。先立足本地积聚一定的资金与品牌实力，再考虑扩大市场延伸至外省乃至全国，这是一个企业发展壮大的必由之路。然而，这条路线并不是都适合所有区域性衣柜品牌去走的，也不是完全都能走向成功的。

据衣柜业内人士指出：衣柜企业的发展肯定是要先立足本地，才能做到走出去。要是产品和管理都很有优势的话走出去肯定会好。有可能是因为太立足本土，所以好多当地品牌的局限性都比较多，无论是产品还是服务，都没到形成大品牌那种水平，所以走出去未必就是一片光明，再加上每个地方各种产业的地方保护主义很严重，要是外地的品牌要入驻，没有强势和突出的亮点吸引用户，都是比较同质化的那种，肯定是竞争不过当地品牌的。

有关业内人士分析认为，区域性衣柜品牌进驻“外地“生存不好的原因是多方面的。首先是’\’水土不服’\’，从国内的情形来看，由于很多产品都存在一体化优势，当地本土品牌对自身产品的自主能力较强，在产品质量、售后服务、营销等方面掌控的就容易得多。而外来品牌由于受到增加产品成本、赴外经营拓展成本等诸多因素的制约，市场销售必然在一定程度上受到影响。外来品牌进入本土市场陷入了有名声没销量的尴尬境地。

对衣柜企业而言到底是取名还是取利?有甚者会认为当然是名利双收最好。名利双收谈何容易?本土衣柜企业在当地取得足够利润的时候，有考虑过走出去赚取更多的名，可前辈太多失败的教训，让他们望而怯步。同样外来品牌想要在本土取得想好的利润，往往被本土企业压的很死。

市场经济需要良性竞争，不管是全国衣柜品牌还是区域衣柜品牌，良好的竞争与合作，双方才能共赢。当然任何企业都想发展壮大，不能说之前有本土企业走出去失败过，以后任何企业都走不出去。现在的全国知名衣柜品牌，都是从曾经的区域品牌走向全国的。本土衣柜企业要有全局意识，更要有品牌推广意识，这样才能有更广阔的市场。

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