衣柜企业发展要不断自省 调整策略

目前，在衣柜行业中，许多企业和经销商对自身的发展目标和定位模糊，产品泛化、同质化现象严重，最终导致许多品牌和经销商在经营多年之后，依然以失败告终。在市场的发展过程中，衣柜企业要想站稳脚跟并持续发展壮大，必须要有明确的定位和规划，品牌要细分，并敢于发现自身的缺点。那么。究竟程如何进行操作？

衣柜企业发展要不断自省 调整策略

1、要有明确的定位和规划

许多衣柜企业和经销商受环境的影响常浮躁的进入一个新的领域，对于自己为什么要做、做到什么程度、什么时间内达成自己的目标都没有很清晰的规划。众所周知，如果只是一味跟风，看别人做什么，就跟着做什么，这等于把自己的命运交托在别人的手里，而且也容易受到外部因素的干扰和影响，结果肯定是吃力不讨好。因此衣柜经销商或企业要进入一个领域首先必须对自身进行定位，自己的产品所要服务的对象是谁?如何达成自己的目标？这些都要有详细的规划，规划好了之后，相应的资源匹配情况也就会更加的清晰。

2、产品或品牌要做细分

就上面提到，许多衣柜企业和经销商跟风投资的现象而言，这本身其实无可厚非，只是他们忽略了人的精力是有限的，而且现在的消费者已经更加理性，购买产品时更多会考虑专业性。因此，企业要针对客户的需求，细分出满足客户需求的产品，这样才能在激烈的市场环境中赢得机会，才更具竞争力。

3、要敢于发现自身的缺点

在衣柜行业的发展中，许多衣柜企业靠着原始产业的优势，倍感优越，常常不敢正视自身存在的问题。这种现象在终端经销商那里也不少见，经销商作为衣柜企业的市场终端，是消费者的直接接触者，因此，衣柜经销商更应该紧随市场的变化，不断调整自身的策略，发现问题要敢于及时纠正。总而言之，衣柜企业和经销商在发展的过程中要不断的对自我进行分析，分析号市场再开展下一阶段的工作，才不至于做无用功。