在危机中看到商机 衣柜企业大有作为

2013年，对衣柜行业来说是一个多事之秋。国际环境方面，由于受金融危机和欧债危机的影响，国际市场需求减少。再加之美欧国家贸易保护主义抬头，为我国的家具出口，不断设置贸易壁垒，整体出口形势不容乐观。国内环境方面，我国经济增长的速度放缓，国内经济要调整产业结构，转型升级 ，经济运行风险加大。政府加大对房地产行业的调控力度，必然会影响到衣柜行业整个的市场形势。总的来说，衣柜行业的整体情况不是很乐观。

在危机中看到商机 衣柜企业大有作为

然而，在整体环境不佳的情形下，也存在巨大的商机。首先，国家大力建设保障房，为衣柜的消费带来一定的市场。其次，随着我国旅游业的迅猛发展，休闲度假酒店对衣柜的需求增长迅速。第三，随着房地产调控的进一步持续，众多房地产公司不得不通过降价来刺激房屋消费，那些刚性住宅需求的消费者将从观望走向选购。这块也是一个很大的市场。

在整个行业的大环境低迷的情况下，衣柜企业应该抓住商机，积极调整策略，赢取市场份额。

第一，建立成本管理机制，降低生产成本。衣柜企业只有不断降低产品成本和营运成本，使自己的总成本低于同行竞争者，才能在竞争中占得先机。这一方面需要建立有效的成本管理机制，另一方面需要通过加强与原材料、零部件供应商的合作来降低原材料价格，或通过联合、并购方式，将原材料生产纳入企业业务范围，摆脱对原材料供应商的依赖，从而达到降低成本的目的。

第二，品牌联合，优势互补。对于资金实力有限的众多中小家企而言，通过品牌间强强联合实现产品互补和资源整合，提高市场竞争力，是一条不错的出路。

第三，不断学习，不断改造。然创新产品可以取得市场的主动权，但对于中小规模家企来说一定要谨慎对待，因为新产品的开发要投入较多的时间、物力和财力。相反，中小家企应在借鉴成熟品牌产品的基础上加以改造，这样既无需大幅增加资金投入，又能获得不错的效果。

总的来说，衣柜企业应该抓住商机，根据自身企业的特点，采取适合自己的发展策略，积极有所作为。