商场如战场 衣柜企业重利更应重“情”

水可载舟，亦可覆舟。员工作为公司的基本组成部分，在公司不断壮大、发展的过程中，起着不可估摸的作用。衣柜市场的竞争越来越激烈，衣柜企业之间除了拼销量、较品牌、比加盟，更要重“员工情“。作为衣柜企业的老板、领导者，如何让员工死心塌地地为企业付出，与老板共进退，除了物质化的奖励，“情感“这张牌万万不可缺。

衣柜企业重利更应重“情“

“伙伴“情

工具是可以用完就扔掉的，极端的可以兔死狗烹、鸟尽弓藏的。而工作伙伴，是能在一起走很久的，有可能是走一辈子的。这点明确了，很多衣柜企业老板就不会势利眼了，对待员工的做法也会有本质的改观。这对衣柜企业的长远发展，将起到极大的促进作用。

共享公司成果

衣柜厂商要盈利，企业老板要吃肉，这点毋庸置疑，但一定要让跟着自己的员工，特别是骨干精英，要能喝上汤！如果老板吃肉，员工在喝西北风，结果就可想而知了。每一个人都有自己的私心，如何才能毫无二心地去为别人付出，这就要看衣柜企业老板如何对待自己的员工了。

考虑员工长远发展

就像对自己家的老人一样，在父母行将老去时，当儿女的要尽孝心，要提前做好老人的安排，才能让老人家安度晚年。如果不能未雨绸缪，提前打算，老人家只能面对风烛残年了。这个道理，每个衣柜行业的老板都懂，放在员工身上，也是一样的道理，对员工的薪资、福利、待遇、职业发展、晋升空间，都要有充足的准备，这里就不多赘述了。

给员工多一些人性化的关爱

商人，都是唯利是图。但是，衣柜企业的老板、领导者要记住，千万不要只是把员工当做给自己赚钱的工具，如此，企业没有任何前途可言。而是，应该把员工当做与自己平等的事业伙伴，在公司的人事、福利制度上，日常工作、生活细节上，多做些人性化的制度安排，自然会俘获员工更多的忠诚度。

与员工成为知心朋友

这算是老板对员工忠诚度的最高境界了。不是什么老板都能做到了，也不是对所有的员工都需要做到的。但起码，衣柜企业的老板对自己的核心骨干与精英，一定要及时沟通，互相了解，互相交心，成为知心与交心的朋友。否则就会沦落为孤家寡人、孤胆英雄了，企业要想在衣柜行业里快速发展，也将是遥不可及。