开拓市场 衣柜企业需加强产品设计和渠道建设

随着衣柜市场竞争的越来越大，衣柜企业还需在产品设计和渠道建设方面加强。目前，国内衣柜尚没有形成自己独特的品牌风格，因此，衣柜企业产品设计方面还需要加强原创。同时，衣柜企业在进行市场规划时还需要结合产品竞争策略，如此，才能够真正做到符合市场需求。

 开拓市场 衣柜企业需加强产品设计和渠道建设

国内衣柜企业没有形成品牌风格

国外知名家居品牌一般都较注重自身特色和设计上的创新，拥有自己的专业设计师，每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格。而国内一些处于成长期的衣柜品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式，相互仿制，抄袭的成份比较多，没有形成自己的衣柜品牌风格。

从一定意义上说，我国衣柜企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。可以说设计也是企业的战略性资源之一，用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可，从而锻造出强势品牌，是我国衣柜企业的必然选择。

衣柜产品设计要符合市场需求

衣柜产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，衣柜企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。衣柜企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。

衣柜企业需给予产品战略做规划

所谓的渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点就是终端网络，制造商就是要抓经销商。但是衣柜经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参差不齐。随着衣柜行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。

这时，衣柜企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏感组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。建设一个科学的营销网络体系，是保证营销策略有效实施的根本。

具体说来，一是及时反馈市场信息;二是建立企业与经销商的密切合作，保证经销商的利益;三是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售前和销售后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立与消费者的忠诚度，从而向消费者周围的人群进行义务宣传，效果更明显。