衣柜与橱柜联合营销 更有发展优势

众所周知，橱柜、衣柜品牌都是与最终消费者接触的品牌，做品牌是橱柜、衣柜企业的不二之选。因为橱柜、衣柜是集成产品，特别是橱柜，集成了电器、五金、板材、化工台面、装修五个行业，这些行业里的企业，现在很多都是幕后英雄，能走上前台，被消费者认知的寥寥无几。橱柜、衣柜配材企业要做成被消费者认知的、强势的中间品牌，无非是“推(PUSH)“、“拉(PULL)“两种策略。

 衣柜与橱柜联合营销 更有发展优势

衣柜、橱柜企业销售加强配合

“推“的策略就是借橱柜、衣柜企业品牌之口，也就是让橱柜、衣柜品牌在终端向消费者做产品推荐的时候，能把配材企业的品牌一并向消费者推荐。俗话说，无利不起早。橱柜、衣柜品牌向消费者推荐配件、配材品牌的前提是，这个配件、配材的品牌能为自己的橱柜、衣柜品牌脸上贴金、增彩，能为消费者最终买单起到推波助澜的辅助作用。否则，橱柜、衣柜企业品牌是没有动力去推广配件和配材的。这就要求配材企业的品质、品牌，首先要得到橱柜、衣柜行业内企业的高度认可。要得到橱柜衣柜品牌企业的认可，配材企业要做好以下几点：

产品需保障品质

一是品质有保证，品质是品牌的基础。这点毋庸置疑，也不必多言，所有的橱柜、衣柜企业都不想让配件和配材品质问题惹自己一身骚，后患无穷。

产品需有卖点

二是产品有卖点，特别是能打动消费者的亮点。如百隆的“活力空间“，板材企业里的新秀，万华的不释放甲醛的零境界“禾香板“等，都是卖点突出的中间产品。

产品供货需及时

三是供货要充足、及时。因为橱柜、衣柜企业都是定制类产品，产品销量波动大，销售比较难预测，如果不能及时、足量供货，就会导致橱柜、衣柜品牌在终端损失销量和让品牌信誉扫地。部分配材企业就是死在不能及时和足量供货上，这里都有血的教训。