共同探讨：衣柜行业下一个十年 方向何在?

前几年，衣柜企业人说的最多的是哪里可以开发出市场，应该运用哪些营销手段，而今年说的是怎么在快速发展的时代找出路求生存，衣柜行业这些变化说明了衣柜市场以及消费者的消费方式都在潜移默化的发生变化而找不到非常好的应对手段，衣柜行业的下一个十年应该如何发展，方向何在?

 共同探讨：衣柜行业下一个十年 方向何在?

因为需要，所以关注。衣柜人的思考转变，一方面说明，大部分衣柜企业仍然处于一种迷茫不安的状态，他们急于寻求一种突破，一种改变;另一方面也说明，迷茫之中，他们急需要一个方向杆，指引自己走入下一个十年发展快车道。

衣柜行业下一个十年 方向何在?

“衣柜行业不可能再有过去那样不合理的高速发展了。“

“百分之二三十以上的双位数增长已经是过去式，现在衣柜业已经进入微利时代的缓速增长期，未来可能是单位数增长。“

“衣柜业发展已经转入另一条轨道。“

……

这一个个断言式、预言式的话语，似乎都在说明：衣柜业的疯狂增长已经到尽头。

最初，衣柜业的发展是一种原始的野蛮增长，过去十年高速增长是由爆发性的需求增长带动的粗放式增长。这个时期，没有精细管理，也没有资本操作，工厂只要能够生产出产品，就有市场;唯一的产品战略就是不断地推出新品，只要有新品就有新市场;大工厂能赚大钱，小工厂也能活得很滋润。这个时候，衣柜市场就像一条畅通无阻的大道，人少车少，要多快有多快。

显然，过去十年是一条充斥着浮躁、盲目、激进与疯狂的发展快车道，注定不能长久。如今，随着需求增长放缓趋于平稳，衣柜市场也逐渐变得“人多车多“，发展的道路拥堵不堪，速度只能被迫放缓。这种情况下，衣柜业还能不能迎来下一个十年发展快车道?什么样的企业能够走进这条新的发展快车道?

对此，有人说，衣柜业的下一个十年发展快车道是网络，只有电网一体化的企业能够走入这条快车道;但有人说，下一个十年发展快车道是大数据时代的精准定位、精准营销与精准管理，只有少数综合实力强的、数据化管理的企业个体能够顺利迎来发展快车道;还有人说，下一个十年发展快车道是经营专业化，衣柜市场上大部分继续存在的企业都是市场细分化、服务个性化明显的中小企业。

由此可见，在不少衣柜人心中，网络、数据、专业将是下一个十年的代名词。这里有一点必须指出，无论下一个十年是怎样的一条快车道，但下一个十年必定不会像上一个十年那样疯狂，而是会更加理性、更加稳健、更加专业，这才是启动下一个十年发展快车道的钥匙。

新形态的企业竞争

有标杆就有方向，下一个十年必定是更加专业、更加多元化的新形态竞争。

所以，如果你现在还在跟别人拼新品，未来你只会活得越来越辛苦，因为在产品同质化的时代，产品优势只会越来越弱;如果你仍是一味地开店拼数量，再大的王国也可能一朝崩塌，因为只要数量不顾质量的市场规模，就像胡乱堆积起来的积木塔，轻轻一碰就会倒塌;又或者，你只会跟别人拼价格，拼到最后的结果必定是流血不止……可以肯定说，未来十年，如果还是以这种传统的粗放方式参与竞争，这样的企业注定不可能有机会踏入下一个十年发展快车道，要么成为别人的垫脚石，要么原地踏步致死。

正是意识到这一点，一些已经走在前面的标杆企业早早就谋划转型，一步一步地跳脱了这种原始的、粗糙的竞争模式。