“大家居”概念利弊参半 衣柜企业需趋利避害

衣柜企业经过2013年的发展，有机遇也有坎坷。2013年，大型品牌衣柜企业在大环境面前，通过调整自身、适度扩张、联合营销、拓展渠道等手段策略，积极应对，顺应市场变化，走“大家居“路线，为整个衣柜行业吹来了朝气蓬勃的“正能量“。也为企业赢得了新的商机。

“大家居“概念利弊参半 衣柜企业需趋利避害 

多元化价值和个性化生活初露端倪

上世纪90年代末，有人预测在中国建材家居行业，单一产品要想实现整体家居集成化，至少要花20年时间。随着工业化进程的加快，市场全球化驱动，21世纪伊始，短短两三年时间，整体家居等各大品牌的不断涌现，中国家居消费市场依然进入了“大家居“时代。中国消费者由追求产品功能，到对美化生活的追求，产品不断升级，市场不断细分，产品越来越丰富，功能越来越多样。人们开始追求个性、舒适、健康、环保、智能化的产品与服务。在衣柜行业市场里，多元化的价值观与个性化生活方式已初见端倪。

单一发展模式向复合发展模式转型

不少衣柜企业也顺势而为，国内一些大型品牌衣柜企业也开始着手运营“创意衣柜““环保衣柜““风格衣柜“等。也有品牌衣柜企业开始涉足橱柜企业，成立橱柜事业部。由“家具“、“衣柜“单一名词改为“家居“复合名词。不难看出，衣柜领军企业纷纷走上规模化“大家居“路子。从今年三月份的“中国衣柜展“的参展企业里也看得出多元化跨行业的经营模式受到经销商的热捧，又有许多企业加入了整体家居的经营，种种迹象表明专营单一产品的模式已经逐渐淘汰，企业纷纷瞄准整体家居这块大蛋糕。

“大家居“需注重自身的前提下延展

从采访中获悉，许多衣柜企业大佬都看好整体家居市场，甚至认为大家居态势至少保持三到五年持续高速增长，市场也会越做越大。当然，在实施大家居战略部署中也有一些困难，一旦盲目的延展大家居概念，本质产品的核心优势被弱化掉，很容易失掉已有的市场份额，所以大家居一定是在专注专业的基础以外再发展延伸产品。