衣柜行业经营是门学问 注重管理水平的提升

【中华衣柜网】看似简单的门店经营也蕴藏着很深的学问。同样一个地段可能存在数家不同品牌的门店，竞争的激烈程度可想而知的。衣柜店面的生意好坏也随管理者而产生高低，为什么有的低价出售客源寥寥，有的价格不低客源却络绎不绝。

衣柜行业经营是门“学问“ 注重管理水平的提升

衣柜行业要善于发现问题

很多经销商到店面现场转一圈，走马观花，发现不了任何问题。原因是定制衣柜经销商心中没有理想状态，不知道理想的店面状态是什么样子的，那些标准符合了才是理想的店面状态。衣柜商家最好是定制一套行之有效的店面检查表，能够及时发现问题，规范店员在店面的行为。

衣柜行业要及时解决问题

发现了问题，马上解决。这是定制衣柜经销商在店面现场的核心所在。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题，并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。解决了问题，并不意味着衣柜商家可以一劳永逸。一些定制衣柜经销商往往把自己当成了“救火员“，到处救火，到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来，并进行不端地监督和维护，才能有效地预防店面出现问题，特别是重复出现的问题。

衣柜合理管理改善质量

持续改善是质量管理的核心理念，是企业之所以能制造出质量上乘、精益求精的好产品的制胜法宝。 建立机制和体系能有效地预防问题，并不能说明定制衣柜经销商已经彻底把店面做好了。店面的提升空间还是很大的。定制衣柜经销商要帮助店面设立更好的目标，更高的标准、更高的要求，来不断提升店面的水平。 定制衣柜经销商对店面现场也应该抱有这样的理念。永远不满足于店面的状态，永远不让店面现场停下改善的脚步