电商大潮“顺逆”之势 衣柜启动线上线下联动

面对来势汹汹的电商大潮，衣柜行业是否适合做电商，商家对此有弹有赞，见仁见智。尤其是在传统的营销模式遭遇销售瓶颈，商家苦寻新模式未果之时，电商模式被推到前台，成为家居企业争论的焦点。

电商大潮“顺逆“之势 衣柜启动线上线下联动

衣柜电商大潮不可挡

面对汹涌而至的网购潮，一些商家是赚得盆满钵满，笑逐颜开。可以说，电子商务已成为人们工作、生活中不可分割的部分，成为人们的一种生活方式。互联网普及步伐的加快，网民队伍不断加大，电商正在改变着人们的生活模式。而且通过线上平台的有效推广，提升品牌的认知度，也能拉动线下实体店的销售，一举两得。无论是从衣柜品牌的宣传、推广，还是助力线下实体的销售等方面来讲，电商都值得一试。

随着各种配套设施的不断完善，以及企业在营销模式方面的不断探索，消费模式的支持，电商模式在衣柜行业的正常运作更接地气。一些定制化非标产品逐渐向标准化的方向发展，电商模式在衣柜行业逐渐有了用武之地，网络平台也是企业收集、传播各种信息最方便快捷、成本最低的渠道。在信息爆炸时代，任何商业活动都不开网络。而随着80后、90后这一伴着电子商务成长起来的群体逐渐成为市场消费的主力，电商在商业活动中的重要性不言而喻。

衣柜电商风险大，伤不起

衣柜行业谈电商还为时过早。因为制约电商发展的地方很多，比如网络平台实力尚弱、配套不完善、产品本身特点、运输成本、交货时间、、安装及产品耗损率等，都在制约着电商。这些不可规避的软肋，使电商模式落地难、操作难。

电商模式都难以落地，更难成为行业的主流模式，传统的渠道模式地位仍然不可动摇。并且我国每年都有许多网络平台在惨烈的市场竞争中“死“去。再加上电商的操作必须要有完善的配套设施的支持，我国许多地区在这方面的设施建设还不完善，难以对接，从而制约了电商模式的推广。消费者选购时更倾向于到实体店现场体验，货比三家。单凭网站上死板、单一的平面图，以及冷冰冰的文字介绍，也难以打动消费者。

1+1>2模式

从网络对市场及商业行为的影响、商业发展的趋势及衣柜行业特点考虑，唯有将线上渠道与传统渠道进行有机整合，形成线上线下联动，才是一种行之有效的模式，也许能收到1+1>2的效果。

招商与销售，是衣柜行业不变的法则，无论是一线知名品牌，还是区域性小企业，都必须面对。而随着企业数量的不断增多，不可避免地加剧了市场竞争，企业势必面临招商难、销售难。在传统的渠道模式遭遇销售瓶颈，难以拉动销量之时，企业为了生存，探寻新的渠道模式突围解困，迫在眉睫。在未找到新的、能替代传统渠道模式的新模式之前，电商无疑值得一试。