衣柜企业固步自封难作为 产业集群发展有优势

产业集群发展在民营经济的转型升级中担当着重要角色。衣柜行业发展至今已10余年，大大小小的衣柜企业不计其数，然后知名度高的品牌衣柜却少之又少，在国际市场上，国内衣柜品牌缺乏竞争优势。所以说，衣柜企业在发展的同时，也必须摆脱固步自封，像缺乏研发创新、优势不明显的中小衣柜企业可以实行产业集群发展。

固步自封难发展

受传统观念的影响，很多衣柜企业固守本土，缺乏“走出去“的意识。原因有三：一、资金链不成熟。很多企业没有稳定的销售渠道，仅仅通过直营或其他模式销售，在资金上很难保持稳定，直接导致企业“走出去“的底气不足;二、宣传方式单一。通过良好的口碑来拓宽自己的销售渠道，是衣柜企业非常重要的营销手段。在销售过程中，通过贴心的服务来赢取消费者的好评，让其以客带客来购买自己的商品，投资小，业绩稳定。但此种宣传方式较为单一，对企业快速提升品牌知名度作用有限。三、信心不足。很多衣柜企业觉得，开拓全国市场风险很大，“不成功，便成仁“。殊不知，市场竞争是残酷的，不进则退，优胜劣汰。不转变思想，不打破传统思维的束缚，很难让企业长久地生存下去。因此，衣柜企业不能固步自封，应尝试产业集群发展，积极开拓更加广阔的生存和发展空间。

衣柜行业建立产业集群促发展

当前城镇化能够给衣柜行业带来庞大的市场消费需求，而人均收入的提高将会让更多的人更加注重生活品质。拉长产业链条之外，衣柜经销商们已经开始选择脱离卖场，抱团试图形成产业集群。由于木质衣柜产业的底阶段是属于劳动密集型，进入和退出这一行业的壁垒较小，这也导致我国存在着大量低端的衣柜生产企业，或称为作坊式衣柜生产，而且我国衣柜企业并未能真正提高自主创新能力，衣柜的生产不过是一种简单的跟随和模仿模式，即通过长期依赖贴牌销售和仿制外国产品来获取经济收益。为此，我国衣柜行业需将这些中小型企业整合起来，通过行业协会或者兼并，建立具有规模经济的产业集群。

衣柜行业发展日渐成熟的今天，如何使行业拥有可持续的生产力和竞争力，是行业发展、企业生存所必须思考的问题。衣柜企业建立产业集群能帮助企业保持自身优势，不断突破发展瓶颈，实现可持续发展。