德国再捧大力神杯 浅析衣柜企如何克服困难

首先，在中国向来有“十里不同俗“地区差异现象。每个区域、省份、县市的风土人情和生活习惯都有可能是不同的。举个例子，如果一个安徽的企业要想开发广东的市场，第一个面对的难题就是语言，虽然说现在普通话已经基本普及，但是方言的存在，很大程度上影响的人与人之间的交流。那么，衣柜企业要如何克服这种深层次的地域差异，就显得尤为重要。

其次，是消费能力和消费习惯的差异。每个区域的经济发展水平和固有的消费习惯都有区别。而对这些问题的研究，并不是一两份调研报告就能解决的。一些固有的消费习惯是根深蒂固的，衣柜企业自身的产品能否适应当地市场，都与此息息相关。衣柜企业只有深入当地市场，通过全方位长期的前期调查，才能有的放矢，避免做无用功。

最后，也是最关键的，打铁还需自身硬。正如德国队的胜利，是全体球员的团结努力。团队协作是获胜的关键。衣柜企业只有首先做好产品，做好服务，以质量求生存，以信誉求发展，用文化引领生活，用务实打造品牌。才能在开拓区域市场上无往不利，克服水土不服的问题。

历史上在南美洲举行的四届世界杯，南美球队最终都成为最后的冠军，这一次，德国终于打破“欧洲球队从未在南美夺冠“的魔咒，在巴西举起了大力神杯！虽然巴西世界杯都让全世界球迷见证了“德国战车“的威力，但从德国万里征战，到最后夺冠，这期间所要克服的困难却是我们难以想象到的。从时差到气候，再到非主场作战，一切的一切，都有可能导致水土不服，最终功败垂成。而衣柜企业跨区域经营，在全国各地开发加盟代理商，所要面对的也正如德国队异地征战世界杯所要克服的水土不服问题。