计划赶不上变化 定制衣柜发展还需与时俱进

衣柜行业经过十多年的发展，已经逐渐成长为家居行业的中流砥柱之一，衣柜产品也是备受广大消费者的认可。尤其在定制衣柜概念逐步成型以来，衣柜行业更是得到飞速发展，从以前家居建材展上，衣柜展厅门可罗雀到门庭若市的景象，都说明了定制化概念将为衣柜行业带来新际遇。许多企业纷纷开启了定制化战略，并制定了近五年乃至十年内的部署。但如果部署中的策略与事实有出入，企业是该坚持计划，还是要因地制宜，顺势而为呢?

计划赶不上变化 定制衣柜发展还需与时俱进

索菲亚终止信息系统项目 称计划已不适应发展需求

近日，定制家居企业索菲亚宣布，终止实施“信息系统技术升级改造项目“剩余实施内容，并将剩余募集资金永久补充流动资金。索菲亚的信息化道路早在2012年便已初见端倪，这也是其为了定制化发展实施的第一步战略，定制衣柜的工作细节错综复杂，必须要有高科技的信息化技术为其服务。在前几年，索菲亚为“定制衣柜技术项目改造升级“的计划预算达到19781.6万元，其中“信息系统技术升级改造项目“计划预算为3000万元。

在今年7月份的建博会上，索菲亚高调宣布与甲骨文合作，推出客户管理及体验提升的“X计划“，以望掀起定制家居行业信息化变革。但为何在才“高调“了一个多月就宣布停止了信息技术升级改造项目呢?一时之间，行业猜测四起，各种流言蜚语纷至沓来。

事后，索菲亚家居相关负责人澄清说：“公告终止的只是2010年确定的一个项目，并没有对信息系统化项目的全盘停止，因为公司定制衣柜等业务发展的实际需要，原计划的一些项目并不适合现有发展需求，所以不得不停止了信息系统剩余项目的开发。“

索菲亚作为定制衣柜领域的领头羊，其发展速度也是日新月异，计划与变化间的矛盾难以平衡，或许就是造就此次信息化剩余项目停止的主要原因。2014年，索菲亚增加了华中生产基地建设投资计划，又新增了与司米橱柜的合资项目建设，整体规模相比此前拟定的“定制衣柜技术项目改造升级“以及“信息系统技术升级改造“项目，不论是投资还是规模都扩大了很多，原定的计划已不适应目前索菲亚在定制衣柜领域的发展脚步，但是新计划尚未成型，所以企业不得不先终止“信息系统技术升级改造“的剩余项目，然后重新规划统筹，找到与企业发展步伐一致的建设方法。

计划赶不上变化 衣柜定制化发展还需与时俱进

计划多是指企业在面对某一发展际遇时针对现实情况，提出在未来一定时期内要达到的目标以及实现目标的方案途径。它能为企业的发展提供一定的框架及动力，让全企业有目的、有步骤的向着既定任务而进发，这也是目前许多衣柜企业开启定制化道路的首要步骤之一。

随着衣柜定制化已经逐渐深入到广大衣柜企业的心中，各大企业也纷纷提出了自己在定制衣柜发展上的“计划“，诸如“计划在五年内做到定制衣柜领域的领军品牌“、“计划通过衣柜定制化战略提示品牌的实力，进而在五年内力争上市“等口号不绝于耳。俗话说的好：世间唯一不变的就是“变“， 企业发展有计划是好事;但是时代在变，消费者在变，行业局势也在变，唯一不变的就是衣柜企业早已确定了的“计划“。计划做得再天衣无缝、花团锦簇，如果发展局势变了，计划就只是一句口头“支票“，显得尤为苍白无力。

在定制化发展道路上，衣柜企业万不可“夸夸其谈“地想当然，把计划当做“金科玉律“，不管外界变化只按“计划“办事，那结果肯定不会是令人满意的。正如此次索菲亚宣布停止信息化剩余项目的措施一般，因为计划已经与实际发展对不上号，硬性按计划行事，只会适得其反，最终伤人伤己。

有伟人曾说过，实践是检验真理的唯一标准，这在企业进行衣柜定制化发展中也同样适用。衣柜企业只有脚踏实地的前进，加强实践的步伐，把计划当做一种辅助参考，在定制化发展的道路上，根据时事变化与时俱进，不断用“接地气“的策略保障定制化发展的平稳前行，才能最终走向成功的彼岸。