差异经营体现软实力 衣柜行业发展紧跟步伐

约瑟夫•奈将“软实力“概括为导向力、感召力、吸引力、感染力、效仿力和亲和力等多种无形但影响深刻的力量。这一观点不仅是分析一个国家的综合国力的重要要素之一，同时也适用于现代企业。随着我国经济的快速发展，每一个行业中的各个企业的竞争会越来越激烈，当各企业的硬实力旗鼓相当时，软实力的强弱就成了企业发展中制胜的关键因素。

差异经营体现软实力 衣柜行业发展紧跟步伐

消费者更重视品牌“软实力“

走进卖场，再走进品牌店面，你遇到的第一个人往往是品牌导购员。导购员的任务就是服务客户，卖出自家品牌的产品。就影响力而言，导购员肩负着传递品牌品牌理念、产品介绍、服务理念等多方位的任务。看起来非常平常的职位，简单的动作，也是消费者决定是否掏钱的关键。随着消费者收入水平与文化素质的提高，时间资源的稀缺，其需求呈现出典型的复合化、感性化的态势。衣柜消费者在进店购物的时候，除了关注产品本身的功能、品质外，也越来越重视衣柜商家的服务水平、购物环境等“软实力“的体现。

差异经营在体现软实力

根据发达国家的相关经验，一个市场经过充分的竞争之后，大批的企业将会不复存在，剩下的企业当中20%的企业会占据80%的市场。目前，衣柜行业同质化现象比较严重，的品牌重叠率较高，推广的方法、促销的手段千篇一律，创新能力非常差，这些都是造成很多市场经销商利润下降乃至亏损的因素。

实现精细化管理是重要课题

老子云：“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。“这就启示衣柜企业：要把事业做成功，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，将小事做细、细事做精。

如今，衣柜行业经历了多年来的发展之后，产品品类不断丰富，技术也不断提升。但想要获得更为长久的可持续发展，就需要不断地完善自身，抛弃粗放式的管理模式，选择更为科学有效的管理模式，精细化管理模式就这样走入众多衣柜企业管理者的眼中，但如何实施精细化管理，却始终是摆在企业管理者面前的重要课题。