竞争激烈适者生存 衣柜企业需走出一条自己的路

近年来，虽然家居行业中屡屡吹来“东风“，从大家居到定制化，从电商到智能，诸多大方向为衣柜等家居行业提供了不少的发展契机。然而，纵观整个衣柜行业的发展，却并不如人意，产品同质化，渠道老化，人才流失等一系列因素仍困扰着衣柜企业的发展。这些因素也导致了衣柜行业的竞争日趋白热化，企业要想更好的生存下去，还需要走出一条属于自己的特色化道路。

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加强创新 凸显差异 远离产品同质化

同质化现象严重已经是衣柜行业内老生常谈的话题，但依旧也是众多衣柜企业很难解决的突破口。在市场上转一圈，不同的厂家不同的品牌中，很容易找到款式相似，甚至是完全相同的衣柜产品，这对衣柜企业是非常不利。

这就迫使企业急需在硬件上升级，创新出更多有差异化的产品。企业可以从色彩、功能、材质、文化等多方面进行创新和改革。比如有的大品牌衣柜企业会引进国际上的先进技术，制作出以前达不到的弧形拱门或五金链接等技术，有的还会引进幻彩喷漆，把烤漆做成梦幻颜色，与其他衣柜产品形成不同的差异化。

同质化是市场竞争白热化的必然体现，衣柜企业只要努力研发和创新，制作住与众不同的产品差异化，提高产品附加值，才能为销售提供强有力的保障。

跨界延伸 开辟渠道 让发展多元化

成本的上涨一直都制约企业发展的一大原因，近年来原木的价格成本上涨让很多木材企业看到了危机，衣柜企业也是其中之一。在衣柜市场压力渐增的情况下，选择同时生产其他类别的产品，比如同样用木材制成的木门、地板等，也是一个比较好的方法。这些产品不仅在生产工艺及原料上具备一定的共性，而且可以借助原有的材料和生产线进行规模生产。

在渠道上，也可借助原有的渠道进行销售，在不增加投资风险的情况下，可达到一定程度上的投资多元化，从而规避市场风险。产品多元化的模式，虽然会消耗更多原材料，但中型衣柜企业也可以由此向上游供货厂家争取更低廉的价格，从而降低生产成本，增加利润。

稳定人心 培养人才 加强企业实战能力

人才储备是一个企业长远的核心条件之一，企业竞争在某种意义上也就是人才的竞争，争夺人才以求得企业自身发展的机会。衣柜企业也是如此，近几年家居行业不景气，企业间的人才很容易流失，也很难培养具备技术的实战型人才。

根据某营销总监在公开采访中说过一句话，赛马不相马。在赛马的过程中不相马，而应该是在不断的实践中寻找。给他们设定一个相对公平的竞争平台，有一个很好的竞争或是PK机制，让人的潜力和能力能够激发出来，把人才不断的往上提。特别是在中小企业，从草莽阶段发展到品牌阶段，这个时候体现得更明显。

衣柜企业作为行业竞争的参与者，谁在人才培养方面取得新的突破，谁就能取得阶段性胜利，而想要取得长久发展，企业务必要有一套人才培养的储备方法。

在这个竞争不断加强的时代，唯有适者才能生存，而适者则必须是自身各方面都有一定优势的，从产品到服务，从渠道到人才都应有着其他同行所不具备的特色，这样才能走出一条真正属于自己的道路，进而在竞争中脱颖而出，占据行业制高点!