内外双重夹击 衣柜企业如何突破重围?

随着我国消费市场潜力逐渐显现，越来越多的洋品牌开始出现在我国公众的视野。对于本土衣柜企业来说，这是一个巨大的挑战，特别是在当下我国衣柜原材料成本不断增加、人力成本不断上涨等因素的影响下，本土衣柜企业面临着内外双重夹击。

内外双重夹击 衣柜企业如何突破重围?

本土衣柜企业面临双重夹击

当下，衣柜行业同质化现象严重，行业创新水平低，对外来风险的抵御能力薄弱。衣柜洋品牌入主国内市场，除了看中国内的消费市场以外，也对国内衣柜行业的抵抗力做出了详细的了解，正是国内衣柜企业竞争力不足，给国外衣柜企业大开方便之门，外来衣柜企业甚至不费吹灰之力。

面对外国衣柜品牌的疯狂涌入，国内衣柜企业并未做好长期作战准备，当大量的洋品牌来袭时，本土衣柜企业表现出更多的是茫然和不知所措。究其根本，并不是我们衣柜企业数量不够，而是质量不足。我国衣柜行业门槛相对较低，在长年累月的发展过程中，创造力不足，久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气，最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地，那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿“，同质化严峻的衣柜行业就是如此。

本土衣柜企业多方努力 实行绝地反击

本土衣柜企业面对“被围剿“困境，绝地反击才是硬道理。一方面，衣柜企业要回到创新问题上来。要想重夺江山，衣柜企业需抓住症结所在，从自身出发，只有先强大自己才能战败敌人。我国衣柜企业最终还需回到创新力问题，加强产品创新，打造差异化产品，走出同质化困局。细看洋品牌衣柜，质量过硬有保障，个性差异化特色明显，相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主衣柜品牌只有走特色化道路，才能收复“失地“，才能进一步攻占“敌军“后方。

另一方面，着力制定更适合企业发展的特色。物以稀为贵，衣柜企业需用差异化的方式规避价格战，调整企业发展战略，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力，为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌，走出“被围剿“，需先固己。在竞争激烈的当下，衣柜企业要想脱颖而出，就必须走差异化发展道路。

总之，一味地模仿和跟风，只能让衣柜企业陷入尴尬之地。在衣柜市场同质化泛滥的今天，本土衣柜企业只有坚定不移地走差异化路线，才能最终制胜市场。