家居卖场多元经营 品牌店面全新升级

日前，红星美凯龙计划成立面积超过2000平方米的“玩·艺术儿童艺术教育基地”，进军幼儿教育领域，预计今年“六一”开业。此外，居然之家也宣布将开设经营规模一万平方米的“居然安康进口食品超市”，进军进口食品领域。在卖场朝着多样经营方向发展的同时，品牌店面也开始自身的改造升级。

家居卖场多元经营 品牌店面全新升级

多元化经营 增强卖场体验感

家居卖场给人的第一印象，就是按照风格或品类划分的楼层，品牌的辨识度还比较模糊，目前卖场调整的方向，则更看重单个品牌的定位和影响力，在硬件设施上，则向普通商场看齐，提升消费者购物的便利性，增强体验感。

在这其中，电子商务以及网络的运用，在提升体验上意义重大。不少业界家居巨头曾表示“无线商场”改造的计划和想法，有的侧重于利用网络引流消费者到店里，有的侧重提升网络以及智能设备给消费者更多的体验感，将家具、建材产品本身重体验的特点充分利用。未来，逛卖场不单单是买东西这么简单，还是消费者体验、感受、学习家居文化的一大乐园。

卖场跨界 打造多种业态经营模式

家居卖场涉足儿童艺术教育绝对是跨界，红星美凯龙相关负责人介绍，儿童教育与家居产业类似，都是“大行业、小品牌”，而这个产业的目标人群，也通常有不同层次的家居需求。据了解，“玩·艺术儿童艺术教育基地”建成后，红星美凯龙将针对等待孩子的家长开设家居文化沙龙，并开设家居饰品区域，打造家居文化周边产品，将家居和儿童教育两个产业有机结合起来。如果尝试成功，还将有可能向资本市场推动，在其他区域的商场建设连锁店面，打造新的商业产业链。

居然之家涉足进口食品领域，不仅为卖场日常的营销活动提供更受欢迎的奖品，也将企业积累的数据资源充分利用起来。家居卖场向其他业态的延伸并非新鲜事，红星美凯龙的朝阳路商场，已经逐渐向集餐饮、电器、娱乐等多种业态为一体的综合MALL发展;集美家居也在进口红酒、养生产业上开始了探索。从家具建材到生活百态，家居卖场有着诸多探索的可能。

升级品牌门面 走多元发展之路

在传统概念中，家具品牌店面的形式似乎只有两个选择：进卖场开店中店或开独立店面。在品牌定位逐渐明晰和经营策略不断调整过程中，品牌店面形式也有了多种可能：位于卖场，但门头和装潢一改传统整齐划一的模式，强调品牌特色;即使是独立店面，也可以将两个店面开到同一商圈;甚至，将家具店面开到百货商场并非不可能，尚品宅配、曲美“万物”在商场布局，让店面形式多变而灵活。

店面形式是品牌定位和经营策略所处商圈、地理位置的磨合，多样的店面形式，让消费者改变了购买家居产品的固定思维，也让一些品牌影响力增强，走进日常消费概念。当然，对于品牌而言，选择最合适的才是最重要的。

出于品牌和卖场对于自己经营策略的考虑，尝试新业态、调整店面形式，承载着“吸引人气、销售产品”等基础任务。另外，其功能也在不断变化中，据业内人士介绍，调整不再是简单的地理或面积的变化，也透露出品牌和卖场经营策略的调整方向。