正视“破产潮”问题 衣柜企业别让悲剧重演

日前，广东知名家具品牌标卓，因盲目扩大直营店，同时产品过于专注设计师风格，导致产品销售不畅两大原因宣告破产。近年来，衣柜品牌跨界、扩张现象时有可见;在产品设计上，要么跟风抄袭，要么固步自封。标卓破产的原因无疑给衣柜行业带来了诸多启示。

正视“破产潮”问题 衣柜企业别让悲剧重演

盲目扩张 资金压力大

条条大路通罗马，找到一条正确的路，随即就可以解决问题。然而，盲目扩张这种自救方法不仅不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，反而在极大程度上增加衣柜企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它不会延长企业存活的时间。

的确，一直以来，衣融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响衣柜企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环。

不创新 市场难以拓宽

衣柜行业在国内历经十余年的发展，如今受到大环境的影响，行业发展是起起伏伏，然而，在这种现象的背后，衣柜企业缺乏对产品的创新则成为最突出的问题。近几年，衣柜行业“同质化”问题愈演愈烈，产品设计抄袭风潮也是盛行，这些都严重阻碍了衣柜行业的正常发展。于是，越来越多的企业都开始思考“创新”的问题，而创新也成为了衣柜等家居行业争相讨论的热词。

但是如何才能真正的做好创新呢?不是口头说说就可以的了。日新月异的社会发展，使得人们的物质文化生活水平逐年提高，人们对衣柜产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。如果衣柜企业像标卓一样沉溺于设计师风格，虽然创新了，但是没有结合市场消费需求，仍很难打开市场。

马云曾经说过，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”。对于衣柜企业而言，市场竞争日益激烈，行业洗牌愈演愈烈，企业正在面临一场极其残酷的转型，只有真正找准转型之路的企业才能迎接更美好的明天。