衣柜业新商业模式遍地开花 十字锦言要牢记

哈佛商学院教授克莱顿?克里斯滕森曾说过：“商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。”随着互联网飞速发展，衣柜企业竞争越来越激烈，进入到优胜劣汰的时候，一些旧的商业模式已经不能满足衣柜行业发展要求，因此新商业模式正在悄然兴起。

衣柜业新商业模式遍地开花 十字锦言要牢记

衣柜业商业模式全面裂变 新商业模式遍地开花

过去的几年，对衣柜等家居业而言，是低谷期，也是深度调整期。在这期间，大到商业模式、产业格局，小至产品风格、营销手段等，都产生了本质的变化。中国衣柜等家居行业新时代来临，商业模式发生全面裂变，独立店、体验店、定制店、仓储店等遍地开花，衣柜等家居电子商务平台崛起，设计师群体成为新兴渠道，等等。

业内人士表示，随着个性化需求、用户体验、服务等的发展，家具定制、衣柜等家居体验、商业综合体、衣柜等家居电子商务、设计师渠道等新商业模式越来越受市场青睐，它们都是应市场及消费需求而生的，能满足当前已然变化了的消费需求。

模式改革初见成效 新商业模式或迎爆发式发展

从定制衣柜的出现到全屋定制的流行，衣柜定制在行业的发展已蔚然成势，由原来的微不足道和可有可无，变成重点关注的对象和焦点;而衣柜等家居电商，从人人不看好到人人齐参与，这中间发生的逆转不可谓不巨大;与此同时，与设计师合作，使产品与设计方案配套销售也取得了可喜的佳绩，正成为衣柜销售的重要手段……我们有理由相信，中国衣柜等家居业的模式变革已初见成效，新商业模式或将迎来爆发式发展。

创新商业模式十字锦言：专业、聚焦、差异化、强检验

衣柜企业在创新商业模式时，一定要牢牢记住以下十个字：“专业、聚焦、差异化、强检验”。商业模式创新可以改变整个行业格局，让市场重新洗牌。这种创新由来已久，无论是沃尔玛还是百思买，还是西南航空和亚马逊，都是商业模式创新造就成功的典范案例。成功的衣柜商业模式涉及到公司的方方面面——包括战略、运营、人力资源、创新、财务等等，因此创新商业模式是一个系统工程，其难度也要比单一功能的创新难得多。