诗尼曼衣柜事业部总经理黄伟国：实现多赢 谋求长远发展

【中华衣柜网】广州市诗尼曼家居有限公司成立于2003年，旗下拥有“诗尼曼衣柜”和“诗尼曼门窗”两大品牌。公司生产基地位于广州市番禺区，占地面积120余亩，拥有世界先进的德国豪迈生产线，全自动化、数控化开料、排孔、封边，生产能力与国际接轨。

【中华衣柜网】：中华衣柜网的各位网友大家好，这里是2015年广州建博会的现场，今天我们非常荣幸邀请到了诗尼曼衣柜的黄总接受我们的专访。黄总，您好！

【诗尼曼衣柜 黄伟国】：大家好，我是诗尼曼衣柜黄伟国，很高兴在这里和大家交流！

诗尼曼衣柜事业部总经理黄伟国

【中华衣柜网】：黄总，我们知道今年互联网+和中国制造，都已经上升为国家战略，不知道在这样的大背景下，企业的生产模式和营销渠道有没有什么样新的变化?

【诗尼曼衣柜 黄伟国】：随着大环境的改变，以及技术和工艺的革新，肯定在营销模式和运营管理方面都会发生变化。在内部建设方面，我们一直在加大对信息化和智能化的导入，并且生产设备也在不停地革新，就是为了生产效率有所提高，让产品工艺更加精良。在营销模式方面，我们利用了互联网+的思维方式，加大对电商的投入，形成了O2O营销模式。在内部管理方面，我们从前端店面到订单处理，一直到后端的产品制造和物流，基本上采用信息化一体化。对于整个定制产品的信息化和智能化建设，我们一直都在不断努力，现在每年每月都有新的突破。

【中华衣柜网】：电商是目前衣柜行业讨论较多的问题，我也了解到诗尼曼现在也在布局电商，不知道您觉得线上线下怎样去配合才能达到互补呢?

【诗尼曼衣柜 黄伟国】：其实对于定制产品，不管是线上的体验，还是线下的体验，都非常重要。那么，如何去互补呢?我们坚持一个观点：做定制首要解决闭环的问题，要将所愿、所见及所得完美结合起来。所愿就是是客户愿景是很美好的；所见是当他见到诗尼曼的展厅，见到诗尼曼产品的时候，这是他所见到的；所得就是我们进到他家里，为他提供服务和产品解决方案的时候，这就是他所得到的。只有将所愿、所见及所得这三个节点完美结合起来，才是做好定制化产品的关键。

移动互联时代日新月异，什么都在变化包括消费者的观念、思维方式和购买方式都在不停的变化，诗尼曼真正要做的是为消费者服务：第一，诗尼曼有自己的网上商城，叫家居100，但同时我们在天猫和其他电商平台上都有推广，这就给客户在线上体验提供了平台和窗口。第二，在线下我们尽可能为消费者研发一些能够符合他们实际需求的产品，同时为他们提供非常及时到位的服务。总而言之，不管是线上还是线下，我们诗尼曼要做的就是为客户提供非常合适、性价比高并且绿色环保的家居解决方案。

诗尼曼衣柜事业部总经理黄伟国与中华衣柜网记者合影

【中华衣柜网】：6月份开始，房地产已经开始复苏回暖，您觉得下半年的衣柜市场将会迎来怎样的发展趋势?

【诗尼曼衣柜 黄伟国】：今年诗尼曼的发展保持了比较合理的增长速度，这是在我们计划范围内的。从当前来讲，行业的经济情况确实能感觉到丝丝凉意，这个是客观存在的事实。但是，从长远来讲，定制衣柜的发展，乃至整个定制家居行业的发展，我是非常看好。因为：第一，企业自身会去做大做强。现在不少企业都开始加强产品研发，拓展销售渠道，并对整个制造工艺进行革新改良。第二，整个行业会做大做强。当然整个行业做大做强有赖于每一个厂家和每一个公司，只有大家拧成一股绳，不要窝里斗，就会把这个蛋糕做大。因为在这个过程中，每个企业都能够在不同的发展阶段和位置上，得到他们该得到的市场份额和利润，实现了多赢，这块蛋糕才会越做越大。

【中华衣柜网】：好的，非常感谢黄总接受我们的专访，谢谢您!