传统家装如何度过行业“寒冬期”

近年来，在家装行业，随着互联网的不断冲击，家装行业表示压力巨大，红木行业龙头公司连天红在上海的门店频频关停，中国家具行业第一家香港上市公司皇朝家私陷入第四年的“亏损困局”。而此时，各互联网大咖也纷纷“试水”家装行业，那么，家装企业们该如何守住市场这块蛋糕呢?

传统家装如何度过行业“寒冬期”(图片来源于网络)

传统家装遇困境

根据易观智库近日发布的《2016中国互联网家装行业白皮书》显示，传统家装产业正面临着产业链复杂冗余，效率低下;市场异常分散，行业标准化产业化程度低;分散型服务无法满足消费者需求等诸多问题。

传统家装市场产业链条涉及的主体主要有建材家居软饰工厂及经销商、物流运输服务商、装修公司、设计师、施工队和家装用户等。家装主材及家居软饰层层代理经销、产业复杂冗余，加之装修公司、设计师、施工队在装修过程中经常出现偷工减料、吃回扣推销、随意新增消费项目、转包转工等现象，导致传统家装市场普遍效率低下、用户满意度较差。

多方发力突围

“即使政府不疏解，很多中低端家居市场也逃不出倒闭的命运。”在日前举行的首届家居流通大会上，中国家具协会市场委员会执行主席、居然之家董事长兼总裁汪 林朋宣称，目前中国家居市场面临严重同质化、效率低下体验差、受互联网冲击信心不足三大困境，至少1/3的中小市场会退出市场，能够存活下来并发展的方法 只能是工厂、卖场、经销商三方构筑起多赢的互利关系。

传统家装的“寒冬”将如何度过

回归用户体验，注重产品的品质，自然就能打响口碑，继而带来更多的客户。向智能家居方向转型，传统家装行业要依托于技术创新，用创新的互联网思维和人性化的设计满足时代发展的需求。把供给侧改革作为传统家装行业发展的主题。推动行业内的企业进行整合，例如小企业被动或主动退出，大企业强强联合，提高传统家装行业要素生产率。实际上，行业的“寒冬”为传统家装企业提供了难得的时间机遇，积蓄能量之后才能更好地重新出发。?

2016年是中国经济深刻调整的一年，房地产去库存是2016年国家重点任务之一。有分析预计,2016年中国家装行业整体市场规模将稳中有升，新房精装 和旧房改造性装修的工程量会继续保持增长态势，预计2016年家装市场整体规模的增长率将在8%左右，达到1.79亿元。中国家装行业整体市场规模将稳中有进。

很显然，未来五到十年，家装行业将面临新一轮的洗牌，唯有用创新的互联网思维和人性化的设计满足时代发展的需求，手握大量技术的科技型企业自然是这场牌局的主导者。传统家装企业只能选择与其合作，自然也只能逐渐成为家装行业的次要背景。