衣柜企业应创新营销模式 走可持续发展道路

中华衣柜网讯：随着衣柜市场竞争的不断加剧，企业想抢占更多的市场份额和赚取更多的利润变得尤为艰难。而消费者日趋理性，也使企业的营销在一定程度上已经失去过去的“锋利”。在行业同质化现象严重的境况下，如果在营销上还是按照传统模式进行的话，很难适应时代发展的需求衣柜企业只有走可持续营销之路，才能实现自我进化。

衣柜企业应创新营销模式 走可持续发展道路(图片来源于网络)

认清形势 与时俱进调整营销战略

在这个营销为王的时代，酒香也怕巷子深，衣柜企业提升知名度还需加强营销创新。营销创新是我国企业与国际竞争环境接轨的必然结果，是企业在竞争中生存与发展的必要手段。经济全球化直接导致我国衣柜企业竞争环境改变，竞争对手增多增强，而国内衣柜企业在大环境竞争中存在诸多的劣势，落后的营销观念成为致命弱点。衣柜企业面对强大的竞争对手和高超的营销手段时往往表现出不知所措，更无从应对，营销模式的创新对衣柜企业而言极为急切。

面对移动互联网带来的巨大变化，衣柜企业唯一的出路就是建立可持续营销，也叫与时俱进。怎么样才能实现持续的营销呢?就是要创新。未来的衣柜企业，核心是创新，创新会有很多的维度，一个维度是产品创新，第二个维度是服务创新，第三个维度是市场创新，最核心的是管理的创新。的确，只有从根源上、从思想上，有强烈的创新冲动的企业，才有可能变成一个创新型的企业。衣柜企业要矢志不渝的坚持创新，走可持续营销之路。

把握“参与式营销” 加强客户体验感

的确，从当下的衣柜行业来看，随着消费者消费观念变化，企业也不断改变着营销策略，从一开始的“功能性”消费，慢慢演变为后来的“品牌”营销，最后到如今的“体验式”营销、“参与式”营销等等。与此同时，随着我国互联网使用率进一步提高，年轻人，尤其是80、90后消费人群作为互联网的一个主要用户群体，其营销价值和用户地位得到了前所未有的重视。在网络营销中，用户参与程度和营销活动娱乐性的要求日益凸现，单纯的广告或活动冠名，已远远不能满足品牌互动营销的深层需要。

这就需要衣柜企业进行参与式营销，借此，衣柜企业既可持续了解客户的想法和需求，又可在价值交换时与客户进行更紧密、更及时的互动。除此之外，衣柜企业体制也同样存在竞争力弱等问题，这些问题的解决须从营销管理方面入手，进行变革和创新。营销创新是提高衣柜企业市场竞争力的主要途径和方式，能帮助企业科学合理地整合各种资源，提高产品的市场占有率。

成本控制是衣柜企业营销转型的必经之路

受原材料、人力成本不断上涨等因素的影响，衣柜企业面临越来越严峻的生产经营压力。因此，在衣柜市场竞争日益激烈的背景下，衣柜企业需做好成本控制。转型倘若没有资本，企业则无法设立，无法参与市场竞争;倘若没有资本积累，更无法实现企业规模的扩大，求得更长远的发展。资本已经成为当下衣柜企业顺利经营的关键因素之一。因此，资本控制是衣柜企业转型升级的重要依托。衣柜企业必须努力控制成本，做好资本积累，从而强化自身竞争硬件设备，更好的参与国际竞争。

成本控制，并非为单纯降成本而降成本，也非为降低成本而不择手段。衣柜企业在成本控制上应该体现在经营结构的优化上。结构优化是一个涉及各个生产经营要素的系统工程，因此，衣柜企业需要依靠创新之力，优化系统流程与组织架构，改造装备与工艺，强化管理与控制，在保证产品品质和企业社会责任的前提下，持续不断地对成本进行“瘦身”。其次，衣柜企业向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业，形成独特价值的认识。只有提供高性价比产品和人性化、个性化服务，才能形成企业的独特竞争优势，真正具有竞争力。

在如今的衣柜市场新环境下，衣柜企业需开展技术创新，需要以成熟的经济条件和标准为指导，用过硬的理论知识和生产设备为基础。从企业自身需求出发，针对在市场竞争中遭遇的种种问题，衣柜企业唯有利用创新手段，加大力度把脉消费者心理，并控制好成本，合理的做出战略调整，打造用户参与式营销，使企业激烈的行业竞争中脱颖而出。