电商占尽风头 衣柜企业应敢想敢做!

中华衣柜网讯：随着互联网的崛起，消费者习惯的改变，使得家居行业目前正经历一场变局。对于家居企业来说，电商发展的根本目的是提高企业的核心竞争力。有人预测，未来电商的第四轮发展浪潮，将集中在传统行业大宗商品的互联网交易上。但是，冷静下来看中国建材家居企业在电商领域的发展，看似清晰的路线图现实情况却也非理想中这么顺畅;家居行业往互联网转型是大势所趋，但是至于怎么成功转型还需企业多作思考。

电商占尽风头 衣柜企业应敢想敢做!(图片来源于网络)

想在电商市场分一杯羹需放眼大局

根据相关调查发现，目前家具行业中多数企业对于电商是持欢迎态度的，但是由于传统行业与新型渠道的碰撞还存在诸多问题，多数家具企业是敢想不敢做。这种心理在衣柜行业也存在。那么，随着电商发展之势日趋火热，衣柜企业该如何才能突破心理防线，分羹线上市场呢?

总体来说，家具企业对电商是持欢迎态度的。”业内人士表示，正在做电商的家具企业主要面临电商经验不足、没有专业团队、资金投入比较大以及物流难等难题。“一般来说，在京东、天猫平台做家具店铺都需要几十万元的投入，而且是持续投入的，两三年才能看到利润，因此很多家具企业存在想做却不敢做的心理。

走电商之路 衣柜企业必须敢想敢做

2014年，发展尚不足十年的家居电商产业整体进入冰冻期，2015年虽有所缓解，但行业人的总结是“忽明忽暗、变幻莫测”。进入2016年，行业人士的普遍看法则是“打破瓶颈，方有可为”。回顾从2009年起历年天猫“双十一”的交易量，2009年仅为0.52亿元，2010年增长到9.36亿元，2011年52亿元，2012年191亿元，2013年是350.19亿元，2014年的交易量为571亿元，而2015年的交易量确定在了912亿元，同比上年增长了59.72%。

天猫“双十一”交易额快速发展正好反映了中国电子商务的快速发展，家居企业不能对电商置之不理。尽管是一个新兴市场，但是电商的运营道理和线下市场其实有着很多的共通之处。对于不同的企业而言，不同的企业之间其适用于电商市场中的模式也会有不同。

发展电商得结合自身实事求是

在互联网时代，随着不同的人对于电商的理解，电商的概念也开始广泛起来，而对于电商的潜力也开始神圣化。其实作为新时代下的产物，如何利用好这一模式和对于它的理解其实联系并不大。正所谓具体问题具体分析，想要真正利用好电商模式，衣柜企业还需根据自身实际情况而定，切勿人云亦云。

当衣柜企业决定转型互联网发展电商时，首先需要认识互联网，才能发展更顺利。互联网其实很简单，就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下衣柜行业中存在的问题。对于选择进入互联网的创业者，衣柜企业首先要做一个抗衡者，不甘心一直做传统企业;其次是要做一个颠覆者，但颠覆者一定要找到一个痛点，因为痛点才是用户需要的;最后做一个平台的依附者。因此，在实际的电商市场运营中，衣柜企业万不可照搬照抄其它企业的模式，唯有认清自身的实际情况，有针对性地发展，才能达到预期的目的。

“互联网+实体经济”是一道全新课题，“互联网+建材行业”更是新上加新。尽管目前有这样那样的痛点、隐忧、短板，却无论如何也挡不住全行业“触网”的趋势。正所谓“缓事急办急事缓办”，衣柜行业的确应该快速融入互联网，但真正做事还需踏实前行，切忌急于求成。或许这就是家居电商真正“痛并快乐”着的节奏。