欧派姚良松：企业存在的本源理由是能够满足消费者的需求

中华衣柜网讯：近日，2016中国大定制家居总裁论坛圆满举行，欧派家居集团董事长姚良松上做了主题演讲，就企业的存在和发展作了分享和探讨。家居业可能是一个到现在为止正在酝酿着一场革命的行业，这个革命大家一起期待。

欧派姚良松：企业存在的本源理由是能够满足消费者的需求(图片来源于网络)

企业的宗旨是能够提供给消费者更好的产品

姚良松认为企业存在的本源理由是能够满足消费者的需求，当然这个消费者可能是企业的，也可能是终端的消费者。作为一个企业，它始终能够提供更好的设计、更好的产品、更好的服务，说白了，就是能够提供给消费者更好的产品。“我觉得作为企业来讲永远没有“最”只有“更”，这就是企业存在的本源的理由。比如说，有的企业可以给消费者提供给消费者一方面小小的需求，他就会有这方面的发展空间，如果给消费者提供了很大的需求，它就能得到很大的发展空间，如果给消费者提供像小米、阿里巴巴那样的超大的发展空间，那么企业就会爱惜你，他爱惜你，你就会获得非常大非常大的发展空间。作为企业，我们始终不能忘记我们的社会存在价值。”姚良松说道。

大家居大家居的核心是资源的优化整合

在家居业，80、90年代家居业的第一次革命就是大规模定制家居取代了传统业态，顾客的个性化需求得到了极大的满足，一些企业抓住了一些机会，成长为家居业新的标杆。80、90逐渐成为主流消费人群，大家居定制因符合其要求迎来高速增长，大家居时代已经来临。大家居的核心是给消费者一揽子的解决方案，一站式地给你解决装修需求，非常迎合消费者的需求，所以，大家居的核心是资源的优化整合。

信息化是当今人类社会发展进步的主浪潮

姚良松认为，信息化是中国家居二次革命的北京、浪潮以及强力推手，信息化是当今人类社会发展进步的主浪潮、大浪潮。不能迎合这个浪潮甚至顺势而为的话，那么被这个大浪淘汰就是必然的。信息化有数据库、设计系统、管理系统，我们今年的电商能到十几个亿。信息化最大的有时是无穷的潜力，但是信息化也有软肋，掣肘信息化的软肋就是所谓的“烧钱”。但是，大家居正好可以给信息化解决这个软肋。比如我们一年做十几个亿的电商，去年我们的成本是12%，今年可能降到10%甚至是10%以下，我认为经过努力，这个成本可以下降到5%。

大家居和信息化是双剑合一、并驾齐驱的关系

信息化的潜力是无穷的，我经常说信息化好象是一个金矿，我们现在只挖到冰山一角，全国近十亿人用手机消费，所以信息化的能量是巨大的，它的劣势是“烧钱”，如果能够大幅降低成本的话，那电商将很赚钱。现在我们在赚钱和烧钱之间，我们现在做到基本不烧钱。大家居的有时是一体化设计、一体化服务，可以把单值做大，但是劣势是投入大、风险高，但是信息化恰好可以解决大家居的软肋，所以我们说信息化最大的软肋用大家居来弥补。大家居和信息化是可以双剑合一、天衣无缝、并驾齐驱、所向无敌的关系。

目前来讲，大家居模式有平台模式、品牌模式，比如欧派70%、80%是品牌模式，平台模式相当于“八国联军”。究竟哪个模式好，这个争论就好象以前争论百安居、居然之家和红星美凯龙的模式哪个更好一样，其实没有哪个更好，只能说各有千秋。不管哪种模式，只要足够满足消费者的需求，设计产品与服务足够优秀，你就是最后的赢家。所以，这两种模式没有一个定论，姚良松认为要边走边看。