年关将至 衣柜企业经销商年会上该注意些什么?

中华衣柜网讯：2016年即将画上句号，而这段时间，家居行业的年会也多了起来，衣柜行业也不例外。经销商年会的重要性，不仅仅表现为一场厂商大派队，更是实际带来销量的会销，一场订货会可能解决一个季度的业绩，从老板到销售负责人到各销售人员不可谓不重视。那么在一年当中屈指可数的年会上，衣柜企业该注意些什么?

年关将至 衣柜企业经销商年会上该注意些什么?(图片来源于网络)

年会主题和创意很重要

衣柜企业的年会要玩出创意，还要跟主题贴切，确实有许多细节需要注意。核心工作是挖尽心思做年会，特别是年会创意。在行业人士包括市场部人的印象里，市场部一年只要干好两事就算合格了——促销活动和年会。从一个侧面也说明年会特别重要，因此，市场部每每都是严阵以待，市场部的筹备时间短则20天长则达2个月，核心工作往往落在年会活动的执行和年会环节、氛围创意上。

如从经销商接站，到酒店报到需要新创意;会场布置，会议经销商、嘉宾、高层入会场环节，会议视频，会议的灯光舞美，再到经销商颁奖环节的演艺节目、仪式等等都需要去做创意。因此市场部在筹备阶段忙得一锅粥，执行过程中也是耗费大量人力。

做好年度策略还是专注年会创意?

至于衣柜企业年度策略方面，由于年会把市场部的精力牵扯进去了，反而无法很好的完成，于是将年度新品推广策略，年度营销策略，年度传播策略整体打包给专业机构去完成。尽管专业人做专业事，外脑要熟悉企业乃至行业需要一定时间，短期内肯定不如市场部“专业”。这是否意味着年会前期市场部配合高层做好年度策略更重要?

行业内，某些企业经销商年会不可谓大手笔，晚会非得请天王巨星，加上差旅食宿，场地各类费用总计上千万并不鲜见。厂家可谓一郑千金，为的就是在经销商面前、同行面前营造实力感。而时至今日，经销商的眼界已经更为开阔，而且终端竞争愈发激烈也倒逼他们更为“实际”。

企业如果能够做好帮助经销商抢夺市场的年度策略，并在年会上有效的向经销商宣贯，这个年会就是成功的大会。在此基础上，年会上的各种创意表现甚至是明星演唱会自然是锦上添花，否则就未免本末倒置了。因此，市场部更应该发挥企业大脑功能，在年会前协助企业做好甚至是带领企业做好年度规划。