延伸市场 衣柜企业当以品质与服务为先

中华衣柜网讯，2017年以来，国内经济市场进一步下行，衣柜等家居行业也逐渐进入转型升级之路。面对互联网和消费升级所带来的持续冲击，2017年的衣柜市场将呈现怎样的市场格局?在供给侧改革大背景下，衣柜企业该如何就市场实际需求，来快速提升自身的效益呢?

延伸市场 衣柜企业当以品质与服务为先(图片来源网络)

实体经济应与金融、资本等相结合

2017年中国经济会进一步下行，加上互联网和消费转型升级的冲击，家居业将面临前所未有的挑战。在新形势下，衣柜企业做大做强才能在大浪淘沙中得以求生。在经济下行时期，衣柜企业新对策的核心秘籍是，以优质产品和服务形成企业核心竞争力，构建过硬的商业模式和专业的企业团队。在中国的宏观经济已经进入了资本时代的背景下，敢于开放资本，进行企业与金融的结合也是实体经济下重要的发展之路。

以品质与服务来驱动企业快速提升

北京家居市场在2017年将进入急速分化的阶段，所谓的急速分化是指一切不符合首都功能建设的企业和产品都将逐渐被淘汰。在供给侧结构改革的大环境下，衣柜企业需要快速提升。而提升主要表现在两个方面：一、品质提升，衣柜等家居消费已从价格消费转向价值消费，高品质、高附加值的产品越来越受到消费者青睐，在品质上精打细磨，努力将海外消费转移到国内消费。二、定制化服务的提升，这里的定制一方面是指衣柜企业需根据消费者需求来不断定制和完善服务，另一方面是指衣柜企业要紧跟当下的定制热，为用户提供个性化、专业化的产品服务。

瞄准市场需求 以此加强品牌化经营

2017年衣柜市场在需求方面基本处于平稳状态。在供给侧改革结构改革的推动下，衣柜企业需要瞄准市场有效需求，去产能、去库存。目前在家居市场呈现几个特点：

一、高品质、品牌化、个性化需求在提升。比如消费者对木门环保、设计、附加值等方面的认识和期盼，便带动了木门需求的提升。

二、服务呈现多层面需求，比如金融消费需求，为了让收入水平不同的消费者享受到更优质的产品，企业可以推出“先使用后消费”，或者尝试贷款服务、分期服务等。

三、线上线下相结合。传统形态的橱柜、衣柜专卖店，在利用传统卖场的优势上，需要充分利用信息化、互联网化，要分享信息化带来的红利。

总的来说，一旦企业改变了自己的经营战略，进行成功转型之后，就会发现除了品质与服务之外整体衣柜行业还有很多的道路可以选择。当然，在加强品牌化经营的战略中，企业大可以在提供服务中，拓展自己的业务。但是，这样做一定要量力而行，毕竟选择真正适合自己道路才是最终目的。