门店经营遇困境 衣柜企业当以全面布局促发展

中华衣柜网讯，对于衣柜行业来说，门店的利润与导购人员的推广的相辅相成的，而随着近些年来，市场竞争愈发激烈，门店的生意的越来越难做，那么，面对市场内的严峻形势，不少衣柜经销商纷纷开启新的盈利模式，那么，如何经营好衣柜门店，还需衣柜经销商来全面布局。

门店经营遇困境 衣柜企业当以全面布局促发展(图片来源网络)

经营衣柜门店运营三点至关重要

首先，减少费用支出有业内人士指出，当下衣柜行业中不少经销商不算账，更没有进行精细化管理的习惯。事实上，衣柜经销商对经营成本进行减法很重要。如，减少费用支出。有的经销商一提到省钱，便只想到眼前利益，使用低劣的替代品，导致店面形象不佳。又或者，本来店面中需要为顾客提供水和零食、水果等，但为了减少成本，不再提供，这种减少费用支出的方式，是以牺牲顾客的满意度为代价的，不是减法的真正含义。

在业内人士看来，减少经营成本应该减少经营过程中不合理的部分，服务顾客的部分是怎么都不能减少的，一旦服务的理念变了，生意会越做越像走进死胡同一般。

再次，摆脱传统思维桎梏有家居从业者坦言，以前做市场，经销商大都被工厂带着走，工厂出新品便开新品，工厂有促销活动便也跟着做促销，赚钱都太容易。然而，现在有的工厂面临发展危机，很难顾及经销商的利益。

例如，有些衣柜经销商现在店里就只剩下一个人了，就是老板自己，你觉得这样的经营理念还有混头吗?现在的市场比以往更为残酷，衣柜经销商哪怕有张飞以一敌百的功夫也难做市场，只有强大的团队才能在这样的市场环境下杀出一条血路来。

衣柜企业在困境中求生存

面对困境，衣柜门店店也都使出了浑身解数，有的缩小经营规模或转投其它行业，有的转变经营方式或理念，力求扭转局面，在困境中求生存。例如，某衣柜品牌负责人王先生选择坚守阵地，试图通过转变经营方式来提高销量，店铺经营状况有了一定的起色。开通店铺微信微博，通过网络向顾客推荐新到产品，让顾客在家里也可以第一时间了解到店铺动态，通过这种方式，王先生为自己的衣柜实体店吸引了不少关注。

作为销售衣柜的传统主要渠道，近年来衣柜门店经营压力越来越大。一方面是租金不断上涨，另一方面是受电商的巨大冲击。众所周知，门店销售业绩不佳，将直接影响到衣柜企业的长久发展。因此，在这种严峻的形势下，衣柜企业亟需创新求变，以实现更好的生存和发展。