粗放式衣柜工厂管理 是否适用当下衣柜市场?

中华衣柜网讯，现如今的衣柜市场，随着市场竞争越来越激烈，对于衣柜工厂的管理上，以粗放的形式管理也已不合时宜了。对于企业来说，工厂管理的好坏，也将直接影响到企业在市场中的竞争力与生命力，那么，有哪些问题，是企业需要规避的呢?

粗放式衣柜工厂管理 是否适用当下衣柜市场?(图片来源网络)

工厂利益与员工利益紧密捆绑在一起

有些中小衣柜厂为了节省成本，一切均以工厂利益至上。对待员工利益是能抠就抠，工作环境不好，吃的不好，住的一般。如果是这样的工厂，员工一定是处于应付式的工作状态!事实上，员工利益是工厂利益之源泉，如果员工利益得不到保障，工厂的长远利益也将得不到根本的支持。

工厂必须认真考虑员工的所得利益，设计合理的薪酬体系，人性化的激励机制必不可少。关心员工利益，可以大幅提高工厂的凝聚力。从长远来看，在员工利益方面多一些投入，产生的正能量最终会使工厂获得多倍的利益回报!

需营造好的生产环境

衣柜厂需要营造好两个环境：工厂内部环境和工厂外部环境。

必须最大限度地找出工厂的内耗，有些企业的部分员工不但自己不创造价值，还到处给创造价值的员工找麻烦，最后在工厂内部形成“谁干活多，谁死得快”这样的环境氛围，搞得有能力的员工呆不住，剩下一堆互相推诿的人。

看似好笑，很多衣柜企业就多少存在这种情况!创造一个顺畅、人际工作关系和谐、部门间无缝合作的内部环境，是企业留住人才的法宝。很多人才的离职并非工资原因，而是干得不爽!

工厂外部环境主要指外部协作单位。和上下游单位形成良好的合作关系，有助于树立一个企业在行业良好的口碑。不要总以为人家供应商是来赚你的钱，非得把人家的利润榨干，如果人家没法活了，你还如何享受后续的服务?企业的发展其实也要依赖于合作伙伴的技术支持与服务。

对于当下的衣柜市场，企业工厂的建设无不影响着企业未来的经济效应，而对于企业工厂来说，建设好工厂，规避一些市场问题，也能更加促进企业的发展，促进整体衣柜企业的进步与发展，企业也能够更加跟上时代发展的步伐。