衣柜企业品牌建设 市场部需要一场革命

中华衣柜网讯：市场部是衣柜企业中营销组织架构的重要组成部分，在企业中的作用毋需置疑。本文就衣柜行业的市场部，作出分析和探讨。衣柜行业目前正处于品牌纷争期，从“卖方市场”向“买方市场”的转变过程中，企业也逐步重视起品牌建设。

衣柜企业品牌建设 市场部需要一场革命(图片来源于网络)

衣柜企业提升品牌形象 市场部需要一场革命

随着品牌建设逐步升级，终端的店面越来越大，也越来越讲究档次。目前，衣柜企业间的竞争，在终端显得更加白热化，价格战、情报战、互相挖角等等层出不穷。针对终端的需求，市场部又增加了推广部(组)，协助终端的经销商做活动。如今的市场部，已经远远不是简单的做做活动，设计一下单张就可以了，需要更加全面地为企业和品牌服务，提升品牌形象，在市场中赢得更多的机会。

市场部，和其它的部门一样，存在这样那样的困境，但这绝非单方面的因素，可以说，企业也有自己的苦衷。这些苦衷，只有加强沟通，增进互信，才能让部门成为高效运作的部门，让部门真正成为品牌的助推器。需要做到这些，市场部需要的并非部门的庞大，而是需要人员精干、职责分明、创新意识强等要素，只有一个强有力的市场部，才能更好地服务品牌。那么，市场部要想获得更好的成就，就得革自己的命!

改革方向：明确归属和构架重组

长期以来，衣柜企业的市场部大多归属于销售部。就企业部门设置而言，市场部和销售部本应是两个平行的部门，把市场部安排在销售部的辖属显然欠妥。市场部归属销售部，只能让市场部成为销售部的附庸，难以真正发挥市场部的作用。因此，衣柜企业若要更好发挥市场部作用，让市场部解放出来非常必要，成为一个与销售部同级的部门。这样，市场部的权限加大，在市场推广、品牌运作、战略规划时有更多的话语权，也能更加专业地去做市场部应该做的事。

一个真正能做事的市场部，大抵可以由这么几个岗位组成：平面设计、策划、产品推广、展示设计、培训、终端推广、情报专员等等。产品推广专员和情报专员，是很多企业市场部不具备的，即便有，也是刚刚增设。这两个岗位，一个是解决信息源的问题，一个是在信息源的基础上找出不同点，为衣柜企业寻找卖点，将产品更好地包装，制定有效的产品推广方案。每一个市场部岗位人员，都应该时刻关注市场的变化，同行的动态，闭门造车只会把自己淘汰，强化自我能力，方能在竞争中立足。所以，市场部要涵盖的角色，定位要更加清晰。

对于衣柜企业来说，在市场环境不断变化的今天，各部门需谨记自己的职责。而市场部作为企业运转中至关重要的一环，应以创新为己任，以实效为目的，以创收为目标。