推进智能制造 衣柜企业落地“工业4.0”至关重要

中华衣柜网讯，自从国内制造业提出“工业4.0”的发展战略以来，整个家居行业掀起一股“工业4.0”之风，“工业4.0”即是市场革新的机遇，同时也带来了不小的压力，那么，再以智能制造为主导的发展背景下，衣柜企业该如何实现自身的“工业4.0”呢?

推进智能制造 衣柜企业落地“工业4.0”至关重要(图片来源网络)

打造国际竞争力 以此推进“工业4.0”

“工业4.0平台”是德国推动工业数字化转型的核心网络，负责在政治界、经济界、科技界、协会和工会之间发展并协调信息和合作对接服务，向企业推介工业4.0解决方案，促进衣柜企业尤其是中小衣柜企业落实工业4.0。

在时代巨变潮流下，无论产业还是资本都必须选择求变，在新的生态环境中探索最适应未来的公司形态。适者生存，变者生存。作为市场化配置资源的最重要平台之一，资本满足产业及公司的转型变化需求。而产业的转型，也反过来推动着资本市场这个引擎不断的创新变革。产业与资本唇齿相依、共生共赢，唯有产业与资本的深度完美融合，才能创造出一个活力四射、稳健繁荣的经济新生态。

中国作为世界第二大经济体和第一人口大国，制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的制造业，实现从工业大国到工业强国的跨越，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。要成为工业强国，必须大力发展高端制造业，而高端装备制造业正是高端制造业的基础和重中之重。

转型创新 以此做好工业4.0战略落地

智能制造的产业周期结合上当下的经济周期来讲，去库存做增量是关键。而此时的增量更好是供给侧不是的增量，此时最佳模式是存量地产+产业研究院+产业创新中心模式。是内生模式不是移植模式。过去是抱别人家孩子，现在要十分怀胎，所以调整心态很重要。

纵观世界工业史，除工业革命的引领者能全面发展之外;其他国家都按照产能，设计，技术创新依次发展，我们如果要打破这个魔咒将要付出更大的努力。

转型升级有多种方法。有踏踏实实前行者，更有转型创新者。如文字转型法：写几篇文章，喊几个口就转型了;PPT转型法：依据流行趋势，讲讲自己将如何做，做成什么样，也可以称之为戴面具;这种情况在一些过去有名的企业较为普遍;好处是表面上不落后，坏外是带来企业内部的反判与不屑，大家也会上行下效。这轮工业变革，只为真正行动者而生。

4.0战略的落地是一个精致的过程;是领先战略还是跟随战略明确后，要选择路线，接下来是市场战略，技术战略，产品战略，组织战略，人才战略，投资战略，步步为营，一场30年的长跑要抓紧，更要把握好节奏。

总的来说，衣柜企业当以从企业实际发展出发，制定正确的4.0战略发展决策，制定企业长期发展的规划目标，并在企业的内部创新上下足功夫，以此全面发展工业4.0战略，推动其全面落地，那么，只要战略真正落地，企业才能从实践中检验出4.0之路的优劣，赢取制胜的先机。