索菲亚华鹤“南北联姻”强强联合已成家居行业常态

中华衣柜网讯：2017年5月3日，索菲亚家居股份有限公司与华鹤集团有限公司合资成立的索菲亚华鹤门业有限公司，该公司的成立，标志着合作双方在整合资源、跨界合作，做大做强家居产业链，向着健康持续发展道路迈出了重要一步。从宏观来看，索菲亚华鹤的“联姻”在家居行业不是首例，未来，企业的强强联合将成家居行业发展常态。

家居行业的繁荣前景吸引着各方势力的竞相追逐，家居企业与互联网公司之间联姻的故事不断发生，市场硝烟四起。传统家居企业、房地产企业与创新型互联网企业的合作在2014年已初现端倪，2014年12月14日，小米宣布斥资12.66亿元入股美的集团，在智能家居产业链、移动互联网电商和智能家居生态链上展开全面合作。2014年底，恒大集团和海尔集团签订了合作协议，双方将在家居、金融服务等方面展开全方位战略合作，瞄准智能化家居市场，合作后，海尔的“智慧家庭”产品将进入恒大旗下的社区。

资讯回放：2016年龙头企业强强联合态势活跃

1、韩丽家居与红星美凯龙强强联合 签署战略合作协议

韩丽家居2016年巨资进行产品全面升级，机场、高铁、户外、互联网等一系列大动作后，年末再度发力，与国内建材家居流通第一品牌——红星美凯龙集团签署战略合作协议，此举标志着韩丽家居在品牌渠道建设上重拳出击，将以更高的姿态，站在行业至高点，加速终端渠道的建设与拓展。

2、华为与杜亚智能家居战略合作 再扩智能家居生态版图

2016年10月20日，华为与全球领先的智能家居及门窗电机制造商杜亚于深圳正式签署智能家居合作框架备忘录，并宣布双方将在智能家居领域建立紧密的生态合作伙伴关系。

根据战略协议，杜亚全线智能电机产品的通讯模块/芯片将兼容华为的HiLink协议，完成双方在底层的对接与互通，从而实现华为智能路由产品对杜亚智能电机产品的联接与控制。而在移动智能终端与家电方面，华为消费者业务将逐步在智能手机和穿戴式产品的UI界面上对杜亚的控制与交互进行集成，并最终实现与杜亚全线智能产品的互动。此外，双方将实现云平台之间的数据对接，根据用户习惯进行大数据的深入挖掘。

3、中兴携手京东 共同描绘“智能家居”云图

2016年10月28日，中兴智能家居与京东智能签署战略合作协议，双方依托各自优势与资源互补共同布局智能家居。

根据协议，中兴家庭互联、智能家居全系列单品将依托京东商城为平台推广销售，并在产品设计、推广以及销售上与京东智能展开深入合作，共同开发智能家居市场。作为京东3C数码智能家居TOP品牌，京东商城将给予中兴通讯重点支持，共同为消费者提供更舒适便捷的智能家居生活体验。

4、小米牵手飞利浦照明 联合发力智能家居

同在2016年，全球照明领导品牌飞利浦照明与中国互联网领导企业小米在北京签署协议，组建新的合资公司，欲共同在华推动智能互联家居照明的发展。

据悉，新组建的合资公司将为小米智能家庭生态系统设计和开发智能互联LED照明产品，实现安卓和苹果智能手机中的应用程序对灯光的智能控制。延续双方在多款智能互联LED照明产品上的成功合作，新合资公司所开发的产品仍将通过小米零售渠道销售。

家居企业“抱团”发展成趋势 合作形式愈加发散

2015年以来，家居企业间的联盟可谓如火如荼的进行着。有的企业尝试O2O领域，同时加强与其他企业的合作，借此打通产业链条，扩大消费群体，加速线上业务。还有的企业积极涉足电商，加强线下到线上的延伸。其实不止只有家居企业看中家居行业这块大蛋糕，不少电商也纷纷涉足家居行业。

然而，家居行业的合作形式并不止于业内，合作形式越来越发散。有的企业共同出资组建公司，比如索菲亚与华鹤的这次合作;有的企业加盟电商企业，开辟线上平台，比如2015年8月，海尔金融与红星美凯龙建立金融领域的战略联盟。同年，美克家居与IBM签署《互联时代智慧家居战略合作备忘录》。可见，家居企业强强合作已经变得十分频繁。

牵手合作不容易 家居企业且“联”且珍惜

当前，我国家居行业内的企业多、散、乱的现象十分明显，各个企业都意识到了合作的重要性，不过合作中存在的诸多问题也让家居企业一筹莫展。家装e站与金螳螂就是一个典型的案例。据悉，金螳螂与家装e站的战略合作仅维持一年多时间。金螳螂公告表示分手原由为“因股东之间在商业模式、经营模式上存在较大分歧”。家装e站官方回应称“双方合作一年多来，在不断的磨合中也存在一些分歧，比如在经营模式、管理思路等方面就存在一些不同的看法。”

诚然，受到利益的诱惑，家居企业虽然相互合作却未必能共生共存，企业间的长久合作并不太容易。那么，企业就需要擦亮眼睛，选择好队友，并最终就合作的目的达成一致性。合作讲究的是相互的配合以及相关目标和规范的约束，合作不仅是为了强强联合，最重要的是为消费者服务，只有站在市场需求的角度进行合作，企业的发展才会持久。