民营企业面临接班高峰 家居二代逐渐踏上历史舞台

中华衣柜网讯：5月23日，宜华生活年度股东大会通过了董事会换届议案，29岁的刘壮超当选新一届董事会董事长，刘壮超系公司实际控制人刘绍喜之子。新上任的刘壮超对外表示，宜华生活将在原材料、产品设计、新零售、智能化、投资并购、人才建设六大方向推动公司未来发展。

而在不久前，久盛地板也开启了少帅掌门的“凯元年”。张恩玖则退居二线，担任久盛控股集团董事局主席，儿子张凯成为新一任董事长。经过第一批创业者、企业家们的打拼，家居行业已逐渐产业化，家居企业们沿着各自独特的轨迹前行。未来5—10年是民营企业家面临的接班的高峰，“家居二代”也逐渐承接父辈的基业，踏上历史舞台。

“接班”方式形式各异 家居二代展现无限激情

2014年，非同家具少掌门肖萌，留学归来的他带着一名财务人员和300万元资金来到成都，建立非同家居成都直营店;格莱美壁纸杨元的继承之路也是从公司底层起步，2007年从英国学成归来后，第一份工作是在自家专卖店做基层销售，随后着手新店运营，事无巨细。

也有人在父辈平台上二次创业。如意风家具董事长温世权的女儿温嘉欣并未直接进入家具圈，而是联合红星美凯龙东五环商场，建立“星立方”，为工厂迁出北京的家居品牌提供联合办公场所;被称为“国内首个快速换套布艺沙发”坐客的创始人黄浩，其父是左右家私董事长黄华坤，在父辈还将沙发视做大件耐用品时，他已把沙发做成了快消品。

这些新上任的家居界掌门人不同于60后、70后的循规蹈矩，却也不同于90后的叛逆;他们外表稍显稚嫩甚至可以说老实憨厚，骨子里却涌动着一股渴望成功的激情;他们身后都站着一个成功的父辈，却都力图用自己的大脑与双手证明着自我。

“传位”仪式还将继续 家居二代被寄予厚望

继承者们血气方刚，在给家居业注入活力的同时，也意味着这个行业将面临“风险一跃”：布鲁克林家族企业学院的研究表明，真正从一代传到二代的家族企业不到20%，有70%的家族企业没能传到下一代，88%的没能传到第三代。真正衡量一个企业家是否成功的真正标志，是事业能否顺利传承并得到发扬光大。为此，家族财富能否科学管理和有效传承，仍然是中国无数民营企业家面临的难题，二代们接班时能不能做好人力资本、社会资本的传承显得非常关键。

对“家居二代”来说，在他们的儿时，父辈们白手起家创业成功所带来的影响非常深远，这一点也直接影响到他们现在的事业观——都希望通过自己的努力，达到人生价值的实现。他们的决策有时会显得激进冒险，可这正是创业的必然。异于父辈们的成长求学经历，接受到更先进的管理思想理念，是他们创业的最大法宝。

时代的发展让过去老式的管理成为鸡肋，在升级换代中，互联网和金融将成为新一代们传承的方向和利器，而企业能否在“家居二代”的手中继续发扬光大，也成为业内较为关注的焦点。不可否认的是，家居二代们在传承后家族企业后，所展现的耐心和热情非常值得肯定，至于“家居二代”们接手企业后能否继续引领企业向前发展，让我们拭目以待。