抢道2018︱劳卡经销商大会，敢为人先，抢霸先机！

1月18日，以“抢道2018”为主题的经销商年会在广州市花都华钜君悦酒店圆满落幕。劳卡董事长吴建荣、董事金理伟、董事副总经理梁国文等一众高层以及来自全国各地的经销商家人参与了本会，共同谋划2018抢胜之机！

2018抢道先行 以N店重塑竞争格局

经过2年全体劳卡家人的努力和沉淀，为劳卡大家居战略夯实了基础。劳卡董事长吴建荣先生致开幕辞，表示面对客户需求不断变化的挑战，坐而言，不如起而行，事虽难，做则必成！大家居战略势在必行，才能雄踞制高点。

劳卡董事长吴建荣先生致开幕辞

抢据全渠道运营策略

当大家居成为必然趋势，顺势而为是制胜的关键。副总经理梁国文提出“2018抢道”新战略，从入口、设计、N、整合等四方面部署和整合资源，将大家居战略落地，以N店重塑竞争格局而抢先一步实现全渠道布局，实现为人们提供新的生活方式的使命。

劳卡副总经理代总经理梁国文宣导公司战略

抢造先锋优势

强大的制造后台是支撑前端的制胜法宝。制造中心总监池芳旭提出通过产线升级打造制造坚实后台，在原有体系的基础上进一步从标准、品质、订单处理系统等方面优化升级。

劳卡提升匠心品质，致力打造国家级实验室，争做“抢道”路上的强大后盾。

劳卡制造中心总监池芳旭分享制造新动向

抢夺市场制胜支点

新消费时代的到来，立足消费者本身是制胜支点。研发中心副总监李文清先生提出转变产品研发思路，从流量、单价、效率三个方面来提升设计服务能力，打造迎合消费者需求的产品。致力为消费者提供整体家居解决方案的践行者，强化新品研发，抢占市场制胜点。

研发中心副总监李文清分享研发新动向

抢占更大市场份额

大家居的出现，让我们有了抢道的机会。大家居战略，它是我们超越竞争对手的一个重要机遇。面临转型的挑战，近年来，愈加强大的制造端和研发端，为我们抢道打下了坚实的基础。

营销中心总监江辰

而营销中心总监江辰表示在营销端，入口和设计服务能力正是我们最关注的。让“1+N”模式重锤追击，抢占流量入口，让我们可以真正实现抢道。在这个模式有利于做大市场，能提高店铺知名度。

目前花都已有7家N店，让一个如同花都一样的卫星城可以做到月破500万，可以说是“1+N模式”运营成功的有效范本。而劳卡的抢道正是以N店重塑竞争格局，大家居战略真正落地。

劳卡与经销商：抢势共赢

得益1+N的模式，17年许多劳卡经销商家斩获不错的佳绩。从厦门的“打造精英团队，让多店经营简单化”，到韶关的“持续跟踪客户，成全精准量尺”，再到武清的空杯心态与坚持学习，他们无私地把成功的经验分享给到每位家人，只为让更多的家人们掌握最有效的运营、管理、经营方法，在2018年可以抢先一步，夺势共赢。

会议结束，迎来令人激动人心的时刻，“2017年优秀经销商颁奖盛典”为众望所归的优秀经销商颁发奖项，这是一年辉煌的荣耀成绩，这是满满的激情与感动，激励了更多经销商未来勇创佳绩！

劳卡，一群人，一条心，只做一件事!

最后，劳卡团队与经销商家人齐聚一堂，共享晚宴，劳卡“抢道”经销商大会在举杯欢庆的气氛中圆满落幕。

敢为人先，

吹响抢道的反攻号角，

2018，劳卡抢道先行！

劳卡也会与所有经销商家人们，

一起携手成就双赢格局。