“大家居”是不是家居黑洞？ 欧派、索菲亚亲测验证

5月17日，大自然家居宣布收购德国高端橱柜品牌Wellmann(中文名，威尔曼)，该品牌隶属于德国知名厨卫制造商ALNO集团。这在家居界已经司空见惯，随着日益剧烈的市场竞争，越来越多的产业开始相互渗透融合。近几年，建材、家具与装修等家居行业频频收购、并入其他品牌。

01家居界热衷“买买买”

2018.04.13

兔宝宝，出资人民币约3.35亿元收购大自然家居第二大股东所持大自然家居2.7亿股股票，约18%的股份，成为大自然家居的第二大股东。

2018.03.01

顾家家居以3.2亿人民币购买奢侈软体家具品牌RolfBenz99.92%的股权；3月22日，以越合5亿人民币收购意大利规模最大的家具上市公司Natuzzi在上海的全资子公司51%的股权。

2018.01

美克家居以492万美元购买高端家具和装饰品制造公司M.U.S.T.HoldingsLimited 60%的股权。另外,子公司美克国际事业之子公司VIVETINC以2500万美元拟收购主做中高端定制软家具Rowe100%股权。

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02 为了多吞一块蛋糕的领域扩张

上述案例中提及到的家居企业，其实早在几年前就开始了对国内外不同品类的中小企业进行并购，从而开启“大家居”战略模式的部署。这种模式为什么这么受资本的青睐？

“大家居”被视为家居行业的整合升级，品牌希望在专注于某一领域的时候，多分一块蛋糕。但是从零做起已经不太实际，对于大品牌来说，要踏足一块自己不熟知的技术领域试错成本过高，因此收购那些已经摸索出一套成熟发展套路的中小品牌，就成为快速获利的重要途径。