合聚力 谋升级——升华云峰召开2018年半年度经营暨管理提升总结会议

7月17日，为进一步了解新形势下的改革创新，加快企业战略转型升级，积极思考未来可持续发展趋势，升华云峰在杭州中都青山湖畔大酒店举行2018年半年度经营暨管理提升总结会议。本次会议总结了升华云峰2018年上半年的工作，并针对2018年下半年的各项战略规划了相应工作。

升华云峰董事长顾水祥、总经理赵建忠、副总经理姚悦伟，莫干山营销公司总经理姜全建、莫干山地板总经理高水昌、莫干山家居总经理唐远明、莫干山装饰建材总经理赵忠庆、莫干山工程副总经理兼莫干山家居研究院常务副院长俞伟、莫干山板材事业部总经理沈卫民、费县莫干山总经理顾卫明及总部、分公司、事业部各职能部门负责人出席此次会议。

会议伊始，由各子公司、事业部结合管理提升作半年度的经营工作总结，重点汇报分析管理中存在的问题和下半年的工作措施，以及对总部工作的意见与要求。

莫干山营销公司总经理姜全建

莫干山地板总经理高水昌

莫干山家居公司总经理唐远明

莫干山装饰建材总经理赵忠庆

费县莫干山总经理顾卫明

莫干山板材事业部总经理沈卫民

莫干山工程副总经理兼莫干山家居研究院常务副院长俞伟

升华云峰总经理赵建忠

在听取了各分公司、事业部的半年度汇报总结后，升华云峰总经理赵建忠从企业全局出发，总结了上半年云峰的经营状况，并一针见血指出其中存在的问题。赵总表示，下半年的工作任重道远，可以说是机遇与挑战并存，为应对当下的市场形势，按时完成集团公司下达的使命，他指出下半年工作应该围绕招商育商、人才培养、渠道拓宽、模式转变、质量保障、服务提升、市场占有、团队建设、加强监管等方面展开，企业经营如行舟，不转变、不突破、不创新则退！

升华云峰董事长顾水祥

最后，由升华云峰董事长顾水祥作总结发言，他从人文自信、市场自信、产品自信、技术自信、设备自信、制度自信、管理自信七个方面阐述云峰目前拥有的巨大优势。同时，顾总指出，在全球经济不景气、中美贸易摩擦、资金流吃紧等的条件下，只要捋清思路、想好办法，在中国这么庞大的市场容量中，提高市场份额，相信莫干山的前途是光明的。

7月18日，云峰公司特邀知名咨询公司资深老师就云峰公司2018-2020三年规划，针对发展战略、市场营销、渠道管理等事宜进行了深入的分析和讨论，对板材、地板、衣柜和科技木未来的发展方向梳理了思路。

总结

承前启后，开拓前行！随着未来战略规划的实施，升华云峰将在新形势下做好管理提升工作，调整、完善产品线，积极完成企业转型升级，与时代同脉搏，不断坚持创新，把握行业潮流与趋势，以满足市场的考验。我们将继续以积极进取的姿态面对时代的变迁，以高品质的服务回报客户的支持与信赖！