从胶合板到全屋定制 定制家居产业链如何协同发展？

来源：山东省家具协会

协同并进：定制家居产业链协同发展要素和机制探索

9月19日，第二届中国林业新旧动能转换高峰论坛暨2019中国板材与家居产业融合发展峰会在菏泽圆满举行，行业专家与领军技术企业专家就家居新材料、家居数字化、智能生产等新应用进行了深入探讨，为继续扩大会议成果，分享精彩观点，现将对话环节实录与大家分享。

主持人：

山东省家具协会定制家居专委会秘书长 

徐宝传

对话嘉宾：

·中国林业科学研究院木材所研究员/博士 彭立民

·南京林业大学家具学院工学博士/教授/博士生导师 李军

·山东安信美家家居有限公司董事长 宋刚

·《中国经贸·家具中国》专刊总编辑/河南省家居产业园总策划 付双成

·山东天荣家居有限公司常务副总经理 李坤直

·菏泽大地木业有限公司总经理 张治宇

 徐宝传：今天对话环节的主题是“定制家居产业链协同发展要素和机制探索”。2016年以来，定制家居产业获得了非常大的发展，最强势的一个区域是广东广州，因为广州有完善的产业链。现在全国各地政府大力在发展产业园，就是为了让整个产业更加聚集，政府把产业链的协同融合都考虑进去。所以未来定制家居行业发展质量的高与低、快与慢、好与坏，更依赖于产业链的协同水平的高低。

 首先有请中国林业科学院研究员彭立民教授，就人造板发展的趋势对定制家居未来的发展有哪些影响进行解答。

 彭立民：人造板产业是家具产业的上游产业，所以只有把人造板产业做好了，才能有利于下游企业的发展。当前的人造板行业下，绿色板材是一个非常重要的因素，包含甲醛释放量及VOC含量等。目前，国家人造板标委会正在制定人造板材的甲醛释放量的分级标准，把人造板材分为三个级别，E1级， E0级和超E0级。E0级对板材排放量要求是0.06 mg/m3，超E0级是0.02 mg/m3。标准推出之后，可能对整个人造板产业都有一定的影响。

 徐宝传：人造板的发展下一步是更加绿色、更加环保。未来定制家居企业在生产过程中，要采用更加绿色、环保的板材，符合消费者对健康的需求。您认为哪类木制新材料可能会在定制家居未来发展中扮演重要角色？

  彭立民：定制家居板材主要分为：实木板材，三聚氰氨板材和 PVC板材。最近几年之内趋势不会有太大变化，但刚才我在报告上说功能性的板材，比如电热板材、新生板材、阻燃板材，可能会有一些占有一部分比例，但不是太高，一些功能性板材的份额会逐渐增加。而生态板有比较大的几个上市公司也在尝试着用生态板作为定制家居原材料。如果生态板技术成熟较快，未来市场占比会越来越大。

  徐宝传：所以定制家居未来的创新更多的会体现在原材料上。胶合板未来和刨花板之间是什么样的比例？

  彭立民：刨花板到目前为止是最适合做定制家居的板材，胶合板的质量比刨花板和纤维板的产品质量要稍微差一点，有很多缺陷。所以说现在的胶合板用量不是特别大，这是我的观点。

 徐宝传：谢谢彭教授。随着信息化和工业化的发展，让家具智能制造成为一种可能。下面想请问一下李军教授，您觉得家具行业的哪类企业最适合发展智能制造？

 李军：我认为无论是大、中、小企业，不管企业是做板式、实木、软体、窗、门等都适合智能制造。对于大型企业，有比较好的管理团队，所以有团队优势。但中型企业和小型企业的团队不健全，这时候作为智能制造的软件平台或系统的服务商就要把管理细节也做好，用系统去适合企业，也可以实现智能制造。

 徐宝传：企业家们勇敢的走出去，勇敢的用新的设备、新的软件智能制造。在智能制造的路上，企业最需要克服的困难是什么？

 李军：目前技术手段不存在太多的困难，最需要克服的是人的思想问题，思想中最关键的是价值观，所以老板要转换的价值观念，勇敢的去试。

 徐宝传：谢谢李教授。沂蒙山区有一位这样的优秀企业家，投产了一条智能化生产线，有智能化的立体仓库，并且把展厅和工厂有机的结合在一起，他就是安信美家董事长宋刚先生，现在我想问一下宋总，您在建立您的制造工厂的时候，遇到了哪些困难和阻力？您是如何解决的？

 宋刚：安信美家企业前身是从事胶合板生产的。最多的时候每个月300个集装箱出口。做橱柜的时候，一个月胶合板的用量是15万张，一直位于全国橱柜行业出口前三位。

 2005年，企业在定制家具产业看到了市场和发展的前景，从十年的国外家居市场做标准橱柜得到了一些经验，做到了标准+定制，定制解决的唯一办法就是信息化。安信也成立了信息化小组，第一件事就是研究自己的软件AHC系统，整个过程正好赶上国内软件快速发展的过程，所以我们把原有的生产经验和软件进行了结合，所以现在软件系统还是比较顺利的。再根据软件去建设工厂和购买设备，就完全实现了智能制造的前后连线和数据打通。

 徐宝传：谢谢宋总，智能制造的优势是提高效率，安信未来在市场布局方面如何同步高效率的布局？优势是什么？

 宋刚：现在面临三种市场：一是新建房，即工程单；二是存量房，有周期的装修；三是改建房。这三个市场安信都在布局，首先公司有3种产品，第一是胶合板、科技木皮水性漆（高端路线）；第二是刨花板上做水性漆；第三是刨花板贴装饰纸。在市场呈现的差异化越多，客户的选择性越多。其次是通过信息化，安信美家的交货期从过去的15天缩短到现在提到1周。最后是智能立体仓库，分拣完以后可以实现远程出库，很大程度上提高了效率。

徐宝传：谢谢宋总。随着整个产业的效率提高和市场竞争的加剧，产业链在一个产业园里能够实现协同发展。家具产业园如何进行配套搭配？怎么样才能实现产业园经济的最优化发展？有请《家具中国》的总编辑、河南家居产业园的总策划付双成先生为我们解答。

付双成：目前产业园在中国很多，但是成功的非常少，因为它建设周期比较长，产业配套、政策释放都是一个非常缓慢的过程，产业园的配套和完成很难。像山东菏泽，对板材供应集群的企业，分散在各个角落，虽没有集中到一块，其实也是个产业园，这就造就了非常好的供应链，是发展的好基础。产业园对产业配套和集群要求非常严格，而供应链完善的产业园尽快形成集群、尽快形成配套，尽快在成本上、系统上形成产能，需要产业集群的集聚。这样才能减低成本，提升竞争力。

 我们在河南策划落地一个5.0的产业园，设置了共享智能化流水线，一个大产量的流水线，一个小产值的流水线。山东家居产业园的发展应该有各方面的牵头形成龙头，带动市场占有率的提高。如果龙头企业出现个8-10家，会带动一个庞大的产业链，而且产生很大的影响效应。

 徐宝传：谢谢付总。山东比其他地方更需要企业的协同发展，一方面需要龙头企业带动，另一方面需要原辅材料商更具市场敏感度，一定要敢于融合。天荣这几年发展电商渠道上取得了很多成绩，现在想请天荣家居李总简单谈一下企业在电商方面成功的关键点有哪几点？

 李坤直：天荣家居只成立了3年多，在电商方面取得成功有以下几点：第一，在成立之初就确定了发展电商战略，因为这对新的企业来讲，速度最快。第二，资金的持续投入。现在电商都是一个成熟的平台，没有一定的资金投入，都很难在这么多品牌中树立起来。第三，团队的打造。天荣在菏泽有一个电商园和一个培训学校，为做电商提供了人才储备。第四，企业强大的供应链保障系统。这四点对推动电商成绩是非常关键的。

 徐宝传：那么在做电商的过程中，企业需要注意哪些问题？

 李坤直：第一，决心很关键，千万不要中间犹豫，因为现在投入是比较大的。第二，一定要找到专业的人，只有这样才可以少走弯路，节省资金和时间。第三，找好自己的产品定位。因为现在电商变化速度比较快，消费群体也在变化。

徐宝传：谢谢李总，以变化应变化。下面请问大地木业张总，这几年在提升人造板质量上，有哪些新技术的应用？

 张治宇：大地木业其实每年都在变，每年都在升级。大地木业建厂于2004年，早在2015年，大地木业已经提前考虑，把全厂的排放集中起来再处理，这也保证了企业的连续生产。在生产过程中引进了国内比较先进的工艺，保证了板材在生产过程中超低排放。大地木业的产品现完全符合E1级，E0级标准，符合了市场的绿色环保板材的需求。

 徐宝传：您觉得企业在选用新材料的过程中应该注意哪些的问题？

 张治宇：家居企业在选择原材料的时候，应该知道企业的需求是什么，找到最适合自己的产品。作为板材生产厂家，未来要做的工作，就是跟紧下游客户的步伐，深入一线、家具厂和客户中去，了解客户的最终需求，来调整企业的生产思路，做到与家具厂共同进步，共同满足客户需求的目的。

 徐宝传：谢谢张总。

(文章来源：中国家具报道-公众号，侵删)