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手机浏览中华全屋定制网2020-05-08 09:37:00 责任编辑： 谢小华 浏览数：
现在看来，最有可能成为龙头企业的是这6家上市企业其中的一员，欧派、顾家、芝华仕、索菲亚、尚品宅配、梦百合，这六家公司无论从资本、品牌、规模、营收、职业经理人团队等都已经完成了初步布局、并达到了较大的规模，都具备冲击行业龙头或者寡头的可能性。
欧派、索菲亚、尚品宅配、顾家、芝华士、梦百合六巨头PK
随着欧派家居财报发布，2019家居界年度财报全部出炉。
2019年度营收最高的是欧派家居135.33亿，相对去年营收超过400亿欧元的宜家，也只能算是“小”企业。但对于中国几万亿的家居产业来讲，随着市场竞争的发展，品牌效应、规模效应、资本效应开始逐步呈现，强者更强、弱者出局的马太效应也愈加凸显，家居界一定会诞生更大规模、更强品牌的龙头家居企业。
现在看来，最有可能成为龙头企业的是这6家上市企业其中的一员，欧派、顾家、芝华仕、索菲亚、尚品宅配、梦百合，这六家公司无论从资本、品牌、规模、营收、职业经理人团队等都已经完成了初步布局、并达到了较大的规模，都具备冲击行业龙头或者寡头的可能性。
扫描他们过往3年的财务数据和发展布局，从市值、总营收、营收增长率、净利润、净利润增长率、总门店数、海外市场拓展、品类布局、基地布局、品牌打造十大方面全面大PK。
欢迎猜一猜，谁最可能成为未来家居界的王者？！
-01-
总市值PK
市值是衡量上市公司规模与实力的一种指标。通常而言，如果一家公司的净利润越高，或是投资者给予一家公司的市盈率越高，相应地，这家公司的市值就会越大。所以市值能从侧面反映该企业的实力与前景等。
单位：亿元
不难看出，欧派市值当前遥遥领先，顾家居第二位，索菲亚、芝华仕、尚品宅配紧随其后，三者差距不算太大，而梦百合要追上前面的还有很长一段路要走。
-02-
总营收PK
总营收数据则最直观的展现了当前企业的硬实力，我们对比过往三年六大巨头的营收情况。
单位：亿元
当前欧派、顾家、芝华仕三家企业总营收已经过百亿。索菲亚和尚品宅配营收在70-80亿元之间，离百亿门槛都已不太远。
-03-
营收增长率PK
营收增长率可能决定未来的营收排位，特别是在当前整个行业都出现利润下降、增长乏力的状况下，能保持一个相对高速的增长速度尤为难得。
顾家和梦百合还持续保持着高速增长，特别是梦百合表现出强劲的势头，而欧派也非常稳定，索菲亚和芝华仕则有些乏力。
-04-
净利润PK
净利润能很好地反应企业的管理能力，运营水平，以及后续的成长能力。
单位：亿元
欧派净利润一马当先，芝华仕、顾家、索菲亚也维持在较高水平，尚品宅配和梦百合当前稍微落后。
-05-
净利润增长率PK
梦百合、尚品宅配净利润增长率很快，欧派和顾家较为稳定，索菲亚有些波动，而芝华仕在连续两年负增长后开始回暖。
-06-
主营业务PK
主营业务决定企业未来发展的天花板。保持和扩大公司熟悉与擅长的主营业务，尽力扩展市场占有率，以求规模经济效益最大化，才是公司长盛不衰的秘诀。那么五巨头在主营业务的布局上如何呢？
欧派驶向“大家居”；顾家起步于沙发，目前沙发+软床是其核心业务；索菲亚回归“柜类定制专家”；敏华控股（芝华仕）聚焦功能沙发；尚品宅配作为“全屋定制”开创者，率先切入整装市场。
-07-
门店总数PK
渠道开发建设与维护是家居企业发展的重中之重。渠道的成败关系到企业的命脉，得渠道者得天下。而在以零售经销模式为主的家居行业，渠道比拼最重要的就是门店数量。
欧派经销商体系可谓一家独大，全国终端门店数量领先，独创的“树根理论”，形成了与代理商之间的分利共享机制；上市后，顾家家居加速开拓线下门店及全渠道销售，当前门店数紧随欧派；索菲亚经销商体系同样强大，尤其是大商资源丰富；芝华仕发力国内市场，门店布局速度很快；直营起步的尚品宅配也在大力拓展加盟商渠道；梦百合起步不久，不过与索菲亚有合作产品可以进驻，此外还在酒店布局了零压房。
-08-
海外市场PK
单位：亿元
顾家、梦百合、芝华仕在海外市场都风生水起，梦百合海外市场收入占比更是超过八成，而欧派、索菲亚、尚品宅配当前较少开拓海外市场。
-09-
生产基地PK
六大巨头都有充足的产能布局，顾家、梦百合、芝华仕基地布局更国际化。
-10-
品牌活动PK
欧派和顾家在品牌打造上相对更突出，非常关注精神层面和情感层面上的品牌价值体验。而其他几家也有不错的表现，不过现阶段多数更关注品牌投入带来的产品销售产出。
(文章来源：77度，侵删)
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