酷家乐定制TOP客户经理人特训营首战告捷！18位金牌经理人摘得星核奖

9月24日，由酷家乐主办、新浪家居协办的“数智中国.创赢未来 酷家乐定制TOP客户经理人特训营”首场活动成功举行，吸引了欧派、诗尼曼、皇派门窗、TATA木门等30家全屋定制TOP品牌共计50人到场。

当日，现场重磅揭晓了酷家乐首批星核奖——金牌经理人名单，经过层层选拔共计18位获得金牌经理人奖项。他们作为定制品牌信息化先行者的幕后功臣站到台前，分享各自的信息化推进及落地过程。

酷家乐资深副总裁杰瑞在特训营开营致辞中表示，对于全屋定制企业而言，企业的信息化进程决定了未来的发展动力。酷家乐作为国内领先的大家居全案设计平台，致力于为企业数字化信息化升级提供一站式解决方案。让每个客户实现信息化成功落地，是酷家乐的重要目标。

值此后疫情时期的“金九银十”业务攻坚关键阶段，酷家乐第一时间推出“定制TOP客户经理人特训营”系列活动，专为企业经理人打造深度学习交流空间，助力企业落地及优化前后端对接项目，实现企业产品数字化升级。接下来，该系列活动还将在不同地区陆续展开。

星核奖重磅首发 

18位金牌经理人“授勋”

星核奖由酷家乐发起，新浪家居作为战略合作媒体，旨在盘点推动家居行业实现数字化和信息化变革的企业，以“科技驱动”和“产业升级”为目标和使命，分别设有企业奖项——数字营销先锋、智能制造榜样，以及个人奖项——金牌经理人，致力于表彰最具创新精神和促进行业智能建设的杰出先行者。

当日获奖的18位金牌经理人，作为企业数字化建设与信息化建设项目负责人，积极推动企业创新迭代，借力数字化线上营销，推动企业前后端一体化，挖掘品牌升级可能性，促使项目产出快速且可视化的价值，为促进行业发展做出贡献。

酷家乐客户成功顾问经理长卿介绍星核奖

新浪家居华南主编叶玲菊揭晓酷家乐星核奖“金牌经理人”名单

威法项目负责人冼佩芬、劳卡项目负责人高轶，分别作为企业数字化建设与领域的负责人获得酷家乐金牌经理人荣誉，并在颁奖典礼上分享了企业与酷家乐的合作故事和经验。

“威法跟酷家乐的关系，我认为就像夫妻关系——遇事不责备，共同成长。”据威法项目负责人冼佩芬介绍，威法在推广酷家乐软件阶段，组织了一场面向400位经销商的系统培训，并在之后坚持推广和使用，有效提高了威法的业务效率，同时与酷家乐团队形成了越来越深厚的默契。

威法项目负责人冼佩芬作为酷家乐金牌经理人在培训营上分享

劳卡项目负责人高轶表示，“软件选错了，对做数据库、对企业的影响和打击是很大的。”他从信息化建设角度分享了劳卡的试错和发展路径，以及劳卡作为一家技术沉淀较为丰富的企业，在对比几款软件产品后最终选择酷家乐的经验。

劳卡项目负责人高轶作为酷家乐金牌经理人在培训营上分享

18位酷家乐金牌经理人及其企业走在定制企业数智化的前沿，还有哪些可复制和借鉴的经验？接下来酷家乐将针对他们推出系列深度采访，挖掘行业尖兵的发展故事，敬请期待。

三大课程赋能：

深度学习 “魔鬼特训”

本场“数智中国.创赢未来 酷家乐定制TOP客户经理人特训营”活动，设置了前端营销课、项目管理课和后端对接课，以三大课程、海量干货赋能客户企业，实践环节引发全场小组的热烈讨论和分享，“抢麦”情景频频发生。

在前端营销课环节，酷家乐资深运营经理离火详细介绍了酷家乐前端应用场景，包括获客场景、设计场景、设计师管理场景，帮助各位经理人全面熟悉酷家乐的产品功能。

酷家乐资深项目经理涤生分享了项目管理的通用技能点，阐述了项目与项目管理基本概念、项目过程管理解析，更有气氛热烈的小组项目实践。

后端对接课，则由酷家乐实施技术专家尼采讲带领大家分析家居信息化建设的困境，细化到产品设计、生产过程、产品销售、经营管理等环节的信息化，并介绍了定制行业常见的信息化模块。

课程环节理论学习与现场实践相结合，采用小组积分的特训形式，学习竞争氛围浓烈，前端后端经理互相协作，充分沟通和学习。课程完结后，全场根据积分决出本次特训营最佳小组，再将气氛推向高潮。

（文章来源：酷家乐，侵删）