维意定制家居新物种「BIM科技」，如何重新定义整装？

5月18日，2021中国“装修零售”新物种大会在杭州完美收宫。这场备受广大家居内业人士关注的行业盛会，由未来商业智库主办，由家居行业领导品牌维意定制、金牌厨柜、方太集团等提供支持。

(图片来源：腾讯家居，侵删)

本次大会汇聚了全国各地600余人的家装精英，一场满满的干货盛宴，燃爆了整个家居界。众多标杆家装品牌企业分享了对行业发展的理论与实践干货，共同破解装修公司做不大的模式困局、走不出的扩张困局、走出去就亏钱的经营困局。

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如何应对未来行业“装修零售”的新十年？家装界还能有什么新的想象力？

作为革命先锋，家装业领导品牌维意定制CEO欧阳熙在会上发表了一场重要的演讲：《BIM科技整装如何赋能传统家装》。

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新时代的开启，都是以科技创新为先导

维意定制CEO欧阳熙，举了一个非常生动的历史例子，来说明行业发展的未来：“弩出，秦灭六国。”有时候让企业衰落的，不是对手，不是客户，而是某些革命性的技术。

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欧阳熙按照多年的企业发展经验，他聊到装修公司的痛点：没客户，留人难。其实客户仍在，但变了：“客户要的不是产品的堆砌，而是一个家。”现在消费者都在“年轻且消费升级”，单纯的讲性价比已经过时，他们更关注3个点：痛点“坑多不多”、痒点“好不好看”、爽点“简不简单”。

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维意定制一向用信息化的科技思路解决问题，用BIM科技来解决装修坑的痛点，用AI好设计解决“好看”的痒点，用BIM计算的全屋套餐解决“简单”的爽点。从此，4大类型的住房业主（毛坯房、精装房、二手房、在住房）的生意，都可以在维意定制一家搞掂，放大客单值，增加营收，破解营收诅咒。

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BIM科技，重新定义整装

欧阳熙认为，整个家居界有三大趋势，家装的零售产品化、家居经营的服务化、线下业务的线上化。当中，流量的O2O化、线上线下供应链的一体化、设计交付的并化、整装的品牌化以及公司的合规化，又是五大拦路虎。

如何解决这些问题？欧阳熙提出，想切入4万亿家装市场，仅仅去做组织的变革，制度的调整和激励模式的改变，这是远远不够的，更需要引入促进质变的技术力量。BIM科技，重新定义整装，正式为了充当行业鲶鱼而来的，并成为家居业的数字化领头羊。

所谓BIM科技，其实是用盖高楼大厦的技术来做整装。通过BIM的全流程数字化虚拟装修，即虚拟全装修过程的模式，把前端设计和中端深化以及后端交付，打通消费者选择整装的顾虑。

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BIM科技，解决整装五大拦路虎

举个例子，特斯拉搜集全球二百多万辆车辆数据，累积了四十八亿公里的行驶数据，所以特斯拉学会了自动驾驶。就像特斯拉的自动驾驶系统一样，维意定制在过去18年的时间，所有的设计数据全部沉淀在数据库中，有近3000万个方案，对装修案例的掌握更不下少数。

以大数据为驱动，维意定制的BIM科技整装能以行业难以比肩的方式，解决整装难题。会上，欧阳熙提到了这几大问题，每一个都戳中家装企业的痛。

1.流量问题不仅在于投放，更在于能为消费者做什么。3分钟在线秒出3套方案，打开线下业务线上化的流量闸口；

2.设计问题不仅在于出图效率，更在于如何避免效果图只是效果图。除了快和传统效果图，更升级为BIM深化设计+VR虚拟现实方案；

3.销售问题不仅在于更低的价格，更在于如何避免开工后的不断增项。更透明的全屋算量+菜单式报价+0增项；

4.供应链问题不仅在于仓储成本问题，更在于保障消费者的利益。借助中央厨房式供应链系统，门店无需做本地化库存，所有建造用材从工厂直送工地，拒绝以次充好；

5.交付问题不仅在于品质工艺，更在于规定工期。BIM的精确计算和调度系统，控制工期在60个工作日内；

6.验收问题不仅在于施工人员的受益，更在于让验收不再没有标准。BIM系统指挥，让极度依赖人工经验的施工，变为有标准可参照、可掌握。

何为中国“装修零售”的新物种？BIM科技整装就是家居界的代表例子。

比起其他企业还在入局整装，维意定制早已ALL IN，不仅让消费者享受一站式家装，还为合作伙伴转型整装赋能，迅速跃升，还要力争做整个中国家居行业的最强赋能者。

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未来BIM科技将再掀起怎样的风云？江湖见！

(文章来源：腾讯家居，侵删)