思变行远 挥斥方遒丨客来福“恰风华正茂，⼀起拼”2025年核心经销商大会隆重召开

恰风华正茂，⼀起拼

客来福2025年核心经销商大会

积千军之势，卷八方风云。2月17日-18日，“恰⻛华正茂，⼀起拼”客来福2025年核心经销商大会在安徽·合肥隆重召开。来自全国的优秀经销商代表、各界大咖嘉宾等共襄盛会。总结过往一年的奋斗征程、镌刻不凡业绩的荣耀时刻，为战略布局、合作共赢的新篇章进行了深刻剖析与宏伟擘画。

(图片来源：客来福智能整家公众号，侵删)

01

欢喜迎迓，精彩将启

2月17日下午，来自全国各地的经销商们陆续抵达安徽合肥，签到合影。17日晚，大会正式拉开帷幕。

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经销商齐聚合肥

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经销商现场签到

02

营销破局 思变行远

晚场会议伊始，客来福零售事业部副总尹邵杰上台做2025年营销战略规划分享。他指出，随着新房红利减退、大宗渠道弱化，家居行业正进入加速洗牌的新时代。“无整装不增长”成为共识，迫使定制企业全面升级精细化服务思维，从单纯的产品销售转向提供“空间解决方案”。未来，客来福要坚守以定制产品为核心的整装服务模式，与上下游 行业深度合作、双向赋能，共同打造全品类交付组合拳，全力推进大家居战略落地，实现大家居强流量、促转化、扩单值、优交付的绝对生态体系实力。

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零售事业部副总尹邵杰做营销战略2025年规划分享

尹总强调，家居营销迎来“新拐点”，企业想要玩转从“流量”到“留量”的“新打法”，需构建起一个全渠道、全场景、全链路的全域经营生态体系，搭建完整导流链条，打造“流量+社交+转化+落地”闭环，最终形成可复制的获客体系。

03

品质第一 蒂固基磐

21年来，客来福始终以“品质第一”为发展沃土向下扎根、向上生长，从而结出根深叶茂、蒂固基磐的实力硕果。

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制造中⼼副总潘国银做制造中心2025年规划分享

会上，制造中⼼副总潘国银带来生产规划分享。他表示，在制造交付上，客来福2025年将对工艺、材质、装备技术进行再升级，持续通过全品类布局和生产力增速，以及物流服务能力的提升，为前线营销磨好利刃。通过精益生产和优化管理体系，共同提升服务标准，确保为客户提供优越的服务体验。

04

提质创新 修炼内功

产品是营销的核心要素，在当今追求独特与个性的时代，如何冲破同质化、打造品牌差异化，显得尤为重要。

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创新中⼼副总尹其兵做创新中心2025年规划分享

随后，创新中⼼副总尹其兵上台，以“提质创新，共赢未来”为主题深度讲解2025年客来福如何立足产品领先战略的基调，聚焦精品、打造爆款，从“性能进化，品类拓展、数智转型、工艺改革、场景配套”等多个路径提升品牌势能，为终端经销商全方位赋智、赋能、赋值。他指出，客来福始终坚持差异化布局、矩阵化突围，打造“有颜有品”差异化产品矩阵，为用户提供更便捷、更舒适的一站式整家定制体验。

05

设计赋能 穿越周期

在消费升级与行业竞争格局深度演变的当下，新生代消费群体不再满足于单一产品的功能属性，而是更加注重家居空间的整体美学、功能适配性以及情感共鸣。“无设计、不家居”，设计越来越成为推动大家居行业穿越产业周期的新思维、新武器。

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设计督导主管张言发做产品与设计赋能主题分享

其后，设计督导主管张言发带来关于“产品与设计赋能”的深度解读。他指出，持续创新为客来福产品的领先性和时尚性提供了有力支撑。未来客来福要以更广的视野、更高的辨识度和更丰富的产品内容重建设计秩序，创造更具文化内涵、生活情感等高附加值产品，补充经销商弹 药库，抢占市场制高点。

06

思维碰撞，经验复制

山不让尘，川不辞盈，成功并非偶然。“真问题”触发“深思考”，通过复盘总结，萃取经典案例，沉淀先进经验，提炼可复制、可推广的模式，能解决终端门店经营管理决策中的方向性问题。大会首日议程的最后，客来福召开前二十经销商私董会，旨在助力经销商冷静思考消费升级背后的逻辑和真相，找准定位，明确自我发展路径。

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历史从不奖励旁观者，只铭记破局者。面对时代的艰难时刻，客来福选择在变局中坚守长期主义，在逆势中穿越行业冰河，以主动改革的决心，紧携经销商再创巅峰，赢战巳海！

(文章来源：客来福智能整家公众号，侵删)