以心为意，向光而行——维意定制欧阳熙的18年追光路

1月6日，维意定制内部宣布“张志芳接棒欧阳熙担任维意定制总经理”，如此重量级的人事调动，消息一出，引发行业的舆论猜测。

近日，维意定制官方发声证实：“为了更好发展，集团战略做出重大人事调整，欧阳熙2022将卸任维意CEO，担任集团副总裁，负责集团战略调整后的重要工作。”而非外界舆论的种种猜疑。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

维意“换帅”

18年间，欧阳熙带领维意，站在全屋定制的风口上，以品牌化操作打破行业中的传统陋习，面对变革的家居市场，维意没有成功的惰性，也没有躺在过去荣耀上，主动寻求业务进化，为行业留下了鲜活的榜样。

可以预期，转型整装的尝试，维意意识到过去一些不足，及时调整运营策略。未来，欧阳熙还会活跃在家居圈，只不过换了种身份，继续推动维意再创新高。

首先，谢谢每一个关注维意的你。

没想到，“欧阳熙卸任维意定制总经理，张志芳接棒”的消息，引起家居同行的巨大关注，聚光灯一下子打到了我们身上。确实，“欧阳熙=维意”这个等式，早已深深刻在大家心中。

在维意内部，欧阳熙被亲切叫作“老欧”、“欧大大”。任职18年间，老欧与维意团队、集团同仁破冰前行、挑战不可能，聚焦公益事业，一起书写了太多太多故事。

维意因而在他的带领下，从无到有，由弱到强，这只“蝴蝶”飞到了更高的高度，成为了定制行业发展史上的经典案例。

18年老欧披荆斩棘，18年维意怒马蹄疾

维意成立之初，原是圆方软件销售经理的老欧，受命担任总经理，开展维意拓荒之旅。没有知名度、没有背书，他带着团队竟从0建立了50多家加盟店。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

随后老欧带着维意，以业界少有的锋芒打法，强势发力，一路高歌猛进。

2003年，老欧提出免费设计模式，打破行业“潜规则”。

2004年，老欧团队首创“全球第二代”整体衣柜，突显差异化经营思维。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

2005年，老欧提出“先定家具后装修”，引领消费观念升级。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

2006年，维意因销量庞大，生产交货断节，一度濒临倒闭。存危之际，老欧带领团队果断转型，首创定制家具行业“柔性化生产”，解决供应危机，让维意转危为安，也成为了C2B模式的先行者。

2007年，老欧以前瞻性的目光进军“全屋家私定制”，让维意实现了从衣柜品牌到定制品牌的跃迁。

2010年，老欧制定“到家策略”，确立“维意的竞争力就是服务”的观念。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

2011年，老欧开创ShoppingMall+O2O模式，成功把第一家定制店开进商场，线上线下齐发力，引来无数跟随。同年引进国际设计师，云设计系统完善，开启“好设计”的创新之旅。

2012年，老欧升级“海底捞”式的极致服务：上门量尺、设计、送货、安装免费，把客户体验做到了极致，树立了维意口碑。同年，维意被阿里巴巴、《哈佛商业评论》誉为C2B模式的中国样本。

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2013年，维意签约国际巨星李冰冰，开启大品牌传播，以每年40%以上的速度增长。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

2014年，老欧联合李冰冰，发起“心意行动? 爱读书”公益行动，为贫困地区小学的孩子，捐赠课外书和心意书吧，这场公益马拉松，至今未停歇。

2015年，维意被美国财经媒体《快公司》评选为年度中国最佳创新公司50强。

2016年，维意荣获家居行业唯一一家中国工业与信息化部《智能制造试点示范》。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

2017年，集团深交所正式敲钟上市。

2018年，老欧的管理下，维意事业、公益两开花，获年度最佳影响力品牌、第八届中国公益节年度公益集体奖。

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2019年，老欧行业首发“好设计|全屋配齐”，引领家居品类风向。

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2020年，老欧启动「新一代整装」，打响进军整装第一炮。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

2021年，老欧宣布升级「BIM科技整装」，全面转战整装;签约黄轩，开展新一轮的品牌向上;首创「小蓝店」新模式……

当我们回顾维意的大事记，老欧总是身兼多职：

对外，参加论坛，发表演讲，上媒体资讯、热心公益、下场直播，无时无刻为维意发声拉票，为维意“带货”;对内，掌舵维意发展动向，推行战略的执行落地，陪着团队“3124”，突破业绩难题，陪着为胜利狂欢。

一个人，激励一群人，维意也因此孕育出一个强调执行力、永争第一的团队。

下行的大盘，难不住维意人

2020~2021年，难。在受疫持续影响，行业大盘滑坡式下行，无数中小家企倒下，我们看到了这个行业太多悲伤的故事。

难，但难不住维意人。

危机时刻，老欧团结一众，及时调整经营策略：玩转直播、加码线上服务、转战整装、开整装大店、上新「新拎包入住」与「定制1号」系列套餐……

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

2021面临市场低温，维意业绩仍然实现逆势增长。

哪哪有问题，都需要出场救援。带上面具、穿上铠甲，当奥特曼真的很累，但老欧就这样干下来了。

回顾过往，这并不是我们第一次碰到的大波动。我们真正的考验，不是来自外部，而是内部能不能坚持寻求变革，以适应这个瞬变的商业环境。大到组织，小到个人，发展的关键都在于个体的定力。还好，下行的时代，我们并没有丢掉定力，没有忘记信念。

为了更好发展，集团战略做出重大人事调整，欧阳熙2022将卸任维意CEO，担任集团副总裁，负责集团战略调整后的重要工作。

而非外界猜测的种种议论。老欧没有离开维意，更没有离开我们，而是以更重要的身份，继续贡献自己的热量，创造价值。

明朝即长路，惜取此时心

相比以往的大时代，不会有更多特殊性。过去，在老欧的带领下，我们创造了18年的繁荣。

只有保持平常心，才能做好不平常的事。

(图片来源：维意定制官方-公众号，侵删)

新任维意总经理张志芳将于近期完成维意CEO职责的交接过渡。

张志芳，作为与老欧同期最早的一批元老级人物，在集团发展的多年来，她转战圆方软件、维意、尚品、新居，久经沙场，功勋卓著，在多个战场上为集团取得业绩突破。

2021年，维意再一次蝶变，把定制的概念，延伸到定制与生活方式的融合，而非单单家具产品和服务。

每一次延伸都有诸多挑战，意味着团队的全力以赴，但我们从没有停止前进的脚步。

老欧依旧是维意的老欧。谨以最后，转达老欧的话，致敬各位仍在努力发光的维意人：

“老欧期待新任总经理和各级管理干部、前中后台人员、全球加盟商伙伴，全体意哥意姐，再接再厉、继续热爱、继续奋斗，共同把维意事业推上新高！”

(文章来源：维意定制官方-公众号，侵删)