掌上明珠家居全渠道新共生战略暨装企合作模式正式发布，为万亿整装产业构建全新生态！

10月31日，由掌上明珠家居联合未来商业智库联合举办的“大转折 新共生” 掌上明珠全渠道新共生战略暨装企合作模式发布会成功举行。

(图片来源：掌上明珠家居|全屋定制公众号，侵删)

掌上明珠家居与未来商业智库首席专家、全国装企领军人物、行业专家、经销商代表和权威媒体共赴盛会，共同探讨装企+整家融合之道，共话行业未来，引领整装行业创新升级，为万亿整装产业构建全新生态、携手共创整装新未来。

发布会上，掌上明珠家居“全渠道 新共生” 战略暨装企合作模式正式发布，以「融·创」之力携手装企双向奔赴、双向融合、双向赋能、双向背书，为携手装企提供极具性价比的新整家产品，破局整装转型新难题，共同构建整装行业新格局！

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本次发布会大咖云集、群英荟萃，全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江，掌上明珠家居总裁王建斌，未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞，生活家装饰集团董事长白杰，帝欧家居集团总裁吴志雄，U家工场集团董事长李帅，人民国货工程出品人、上海久爱传媒创始人卫志勇，原香港城市大学商学院副院长、SKEMA商学院中国校区学术校长窦文宇，群核科技（酷家乐）大家居事业部华西大区总经理范志，MAXHUB家居新零售负责人林国徽等行业大咖以及多家权威媒体齐聚现场，共同探索泛家居行业发展新趋势、新方向。

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掌上明珠家居总裁王建斌在致辞中表示，掌上明珠33年来始终坚持因创造美好而生、为消费者需求而创的初心。

未来，掌上明珠仍旧会在行业大转折时期做难而正确的事，通过全需求全解决、全品类全覆盖、全流程服务、端到端信息化、大规模柔性制造、强运营体系化、强品牌国民化七大破局能量与装企伙伴强强联合，共赴新征程。

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掌上明珠家居总裁 王建斌

全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江在致辞中提到，站在前端的“大转折”时期，过去各自为营的时代正渐渐远去，融合共生，抱团取暖，共享、共赢的“新共生”是时代发展的要求，也是行业发展的必然。

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全国工商联家具装饰业商会秘书长 张仁江

未来商业智库首席专家李骞进行了《大转折时代：装企经销商化与经销商装修服务化》的主题演讲，重点提到如今行业已经进入到从成品到整家的渠道协同进化，强者抱团的新共生已然来到。未来需要实现模式的垂直迭代，相互依存，协同发展。

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未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编 李骞

融创之力 重塑格局

全渠道新共生战略暨装企合作新模式正式发布

当前国人家装动机多元化、触发点碎片化、个性化需求明显、决策难度加大.....总体消费呈现始于功能、敬于颜值、合于价值、忠于品质的偏好及态度。家装企业只有越靠近消费者，才能更接近市场需求，满足消费者对美好生活方式的整家需求。

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掌上明珠家居营销副总经理胡文力表示未来行业一定是整家体验、整家设计、整家产品、整家交付的一站式家居解决方案，通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工交付服务，自建全流程的服务闭环，来满足消费者整体家居生活方式需求已成为必然趋势。

在这个整装的大时代，在大转折、新共生时代，掌上明珠一定会做难而正确的事。选择开创装企新共生战略合作模式，联合头部装企，赋能+服务“中小型”装企加速转型，完成整装升级，为消费者提供一体化家居服务解决方案，实现“共研、共建、共担、共创、共享、共赢”。

(图片来源：掌上明珠家居|全屋定制公众号，侵删)

通过“整家”模式把成品与定制企业拉回同一赛道、同一起跑线，“整装”包含“整家”又成为其前置流量入口，反过来“整家“对“整装”也有反向驱动力，从而实现双向奔赴、双向融合、双向赋能、双向背书。

在装企新共生战略合作模式之下，掌上明珠家居将聚焦装企渠道，为其提供极具性价比的整家产品，满足大众消费需求，掌上明珠也将成为家居行业装企渠道合作第一供应链赋能品牌。

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为更好地支撑装企新共生战略合作模式，掌上明珠家居将运营系统全面升级，以整家新产品、建整家新赋能、整家新服务和整家品牌新势能四大支柱能力，构建整家合作新模式。通过参与行业标准制定、行业数字化平台建设、超大规模集群化建设等十大与众不同的品牌势能，为整家合作新模式的落地生根提供强有力的支撑。

胡文力表示，融合、创新是未来发展的主题，未来是属于整合的时代，掌上明珠将实现与装企、经销商在重构零售渠道体系的过程中融合共生，也将持续深度赋能合作装企，开辟全新品牌增长力，实现合作共赢！

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掌上明珠家居营销副总经理  胡文力

精英荟萃 与时偕行

共话行业发展新生态

整装已然成为行业破局的新风口、家居建材产业潮动万亿市场的新赛道，定制家居企业、家装公司的强强联合、相互赋能，已然成为当下产业融合的重要走向。

群核科技（酷家乐）大家居事业部华西大区总经理范志在《共生·共创家居新生态》的主题演讲中，介绍了为解决行业痛点而诞生的BIM方案，用不同的代码挖掘到相同的数据，呈现出可流程化、可标准化工具，给行业不同参与者做科技赋能。

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群核科技（酷家乐）大家居事业部华西大区总经理 范志

在数字化席卷而来的时代，家居行业的整装门店将如何提效？MAXHUB家居新零售负责人林国徽特别强调，数智化时代的整装门店需要做到极致的体验和极致的效率，方能成为专业的选手，面对专业的对手。

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MAXHUB家居新零售负责人 林国徽

SKEMA商学院中国校区学术校长窦文宇进行了《国货当潮，家装消费新势能》的主题演讲，重点分享了内容营销，原创、聚合、众创、借势，在内容为王的社交媒体时代，精湛的内容来自于对顾客的洞察。

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SKEMA商学院中国校区学术校长  窦文宇

巅峰对话 论坛共商

泛家居行业未来发展深度解读

大转折时代，零售变革正深刻影响着产业格局，各主体都随之发生着变化，机遇与挑战并存，如何重构零售渠道，如何实现共生共赢？发布会现场，行业专家代表与行业领军人物进行了《大转折时代的零售渠道重构》的论坛对话。

现场嘉宾针对泛家居行业新零售变革、家居建材市场行业转折、整家未来的挑战与机遇等问题，以先行者的眼界、实践者的经验和创业者的激情，从多维度、多层明的进行分享讨论。

(图片来源：掌上明珠家居|全屋定制公众号，侵删)

比如生活家装饰集团董事长白杰对新零售提出了决战服务力、决战供应链、决战数字化等三大决战；U家工场集团董事长李帅抛出未来家装应当由设计进行全链路串联的观点；帝欧家居集团总裁吴志雄则希望在整装大势之下，整装公司要良性发展，品质与价格并行；掌上明珠家居资阳经销商何君则认为新零售的转型困难与机遇并存，单品转型整家必然是下一片蓝海；群核科技范志则认为如何从流量与效率上突破，还需要各大品牌进行思考与探索。

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生活家装饰集团董事长白杰

而掌上明珠家居总裁王建斌坚持回到用户的原点，希望与装企或是代理商协同起来，开放、共创、迭代，创造更符合消费者喜好的产品，为消费者提供更高效便捷的服务；掌上明珠家居营销总监姜锋提出希望与装企合作，通过掌上明珠强大的全品类供应链，兼顾用户的个性化，装企的标准化，不断深化产品体系，满足更多的用户需求。全国工商联家具装饰业商会副秘书长明占喜表示，掌上明珠能够成为让客户满意和复购的品牌，是数字化支撑和全品类供能力的体现，掌上明珠的整装赛道前途无量。

最后，掌上明珠家居营销副总经理胡文力再次表达了做装企渠道战略转型的决心，要用长期主义精神，不断迭代，与装企双向奔赴，最终实现共研、共生、共赢。

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强强联袂 共创共赢

掌上明珠“新共生”战略正式启动

在一众业内翘楚的精彩对话之后，本次发布会也迎来了另一重磅时刻，随着现场倒数声响起，在现场嘉宾的共同见证下，掌上明珠“新共生”战略正式启动。

战略启动具有非常深远的意义，掌上明珠将与众多行内合作伙伴开启新时代下的共赢之道。

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从早年的全国电视柜大王，到全屋成品家具，到2008年介入定制家具，再到2018年定位整家家居的一站式服务商，2022年，掌上明珠家居决定构建整家时代的新渠道生态，每一次迭代，其实都是一次垂直跨越。

未来已来，凡益之道，与之偕行。身处大转折时期，站立在新整装时代的新风口，积极拥抱变化，攻守兼备方能抢占先机。

掌上明珠装企新共生战略合作模式的发布，依托明珠产业数字化、4.0工厂智能化、营销服务矩阵化为装企/经销商持续赋能，助力合作伙伴快速扩张、助推合作装企业绩新增长，引领整装合作模式不断升级，共生共赢，创造全新整装新业态！

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(文章来源：掌上明珠家居|全屋定制公众号，侵删)